Faire adherer et mobiliser autour d-une politique RSE - Savoir convaincre ses parties prenantes a la pertinence d-une demarche RSE
Nicomak
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
A la fin de la formation, les participants ont un plan d'actions pour faire adhérer et mobiliser leurs parties prenantes à leur politique RSE, en définissant leurs cibles, les projets dédiés, et les acteurs sur lesquels s'appuyer.
- Définir des actions RSE qui font sens et en lien avec les valeurs de votre organisation
- Communiquer efficacement sur la démarche RSE en évitant les pièges afin de susciter l'adhésion des parties prenantes
- Coordonner le pilotage d'actions RSE en interne à travers une gouvernance structurée et un plan d'actions stratégique
Programme
1. Construire une politique RSE en lien avec votre culture d'entreprise
- Identifier « le pourquoi » de son entreprise pour mettre en place des actions RSE qui font sens
- Travailler sur ses valeurs pour lier RSE et culture d'entreprise et assoir la légitimité de l'action
- Savoir élaborer sa raison d'être (loi PACTE)
- Connaître l'évolution de la gouvernance RSE au sein d'une organisation
- Savoir structurer sa gouvernance RSE de manière stratégique
- Identifier les 4 pouvoirs des 4 grandes instances de la gouvernance RSE (auto-diagnostic)
- Dialoguer avec ses parties prenantes pour faire vivre la RSE dans son organisation
- Savoir faire vivre les espaces de décisions (CODIR, COPIL RSE, etc.)
- Savoir animer un réseau de correspondants RSE (ambassadeurs) pour relayer la stratégie au niveau opérationnel
- Savoir identifier et définir des actions de RSE qui répondent aux besoins stratégiques de l'entreprise et aux besoins des parties prenantes stratégiques de l'organisation
- Atelier d'innovation : identifier des actions RSE autour des 17 objectifs développement durable (ODD) des Nations Unies
- Organiser le pilotage de vos actions RSE : indicateurs de suivi, indicateurs de pilotage et KPI (Key Performance Indicators)
- Echangeons sur vos livrables RSE (diagnostic)
- Savoir structurer sa communication RSE
- DO et DON'T : ce qu'il faut faire et éviter de faire en communication RSE
- Connaître différents outils pour communiquer sur ma démarche de RSE
- Planifier sa démarche RSE pour la faire vivre
Ces formations peuvent vous intéresser
Formation à la nouvelle compétence environnementale du comité social et économique
Non finançable CPF
En entreprise
Entreprise
Engager et réussir la trajectoire bas carbone de votre entreprise
Non finançable CPF
En entreprise
Entreprise
Démarche HSSE – QVCT – RSE
Non finançable CPF
En entreprise
Entreprise
NACEOL
Malheureusement, vous ne pouvez pas contacter ce centre via Maformation.
Voici des formations similaires :
Stratégie RSE - Certificat Exécutif Online
À DISTANCE
Finançable CPF
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
EDHEC Business School – Online Programmes
Formation s'approprier les fondamentaux d'une démarche RSE
Non finançable CPF
En entreprise
Entreprise
Engager sa démarche et construire son plan d'action RSE
Non finançable CPF
En entreprise
Entreprise