Expert en transformation des systemes de production -supply chain -MS - Executive Certificate Supply Chain Management
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Niveau > BAC + 5
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Objectifs
A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- S'APPROPRIER les enjeux de la Supply Chain dans une vision « entreprise étendue ».
- MAITRISER l'ensemble des processus de la Supply Chain (du pilotage stratégique à l'exécution physique).
- IDENTIFIER les leviers d'optimisation de la Supply Chain, en particulier ceux qui sont en interaction avec les autres acteurs (autres fonctions, clients, fournisseurs,...).
- APPLIQUER les processus collaboratifs permettant d'améliorer les performances globales de l'entreprise.
- DECOUVRIR les innovations technologiques et digitales avec leurs cas d'applications en Supply Chain.
- S'APPROPRIER les enjeux de la Supply Chain dans une vision « entreprise étendue ».
- MAITRISER l'ensemble des processus de la Supply Chain (du pilotage stratégique à l'exécution physique).
- IDENTIFIER les leviers d'optimisation de la Supply Chain, en particulier ceux qui sont en interaction avec les autres acteurs (autres fonctions, clients, fournisseurs,...).
- APPLIQUER les processus collaboratifs permettant d'améliorer les performances globales de l'entreprise.
- DECOUVRIR les innovations technologiques et digitales avec leurs cas d'applications en Supply Chain.
Programme
La formation se déroule sur 11 jours de formation décomposés en 8 jours en présentiel et 3 jours en distanciel (par demi-journée). La dernière journée est consacrée aux présentations finales des projets de certification par chacun des participants.
Les fondamentaux de la Supply Chain dans une vision entreprise étendue
Optimiser les flux et les stocks tout au long de la chaîne logistique
Logistique physique : gestion des entrepôts et des transports
Le processus S&OP : Sales & Operations Planning
La Supply Chain du Retail
Supply Chain industrielle
Systèmes d'information et digitalisation de la Supply Chain
Amélioration de la performance financière de l'entreprise par l'optimisation de la Supply Chain
Piloter la fonction Supply Chain et conclusion du parcours
Présentation des projets des participants
Les participants présentent à tour de rôle le projet sur lequel ils ont travaillé dans le cadre du parcours SC10 et de l'obtention de la certification. Une séquence questions/réponses est prévue à l'issue de chacune des présentations. Les participants assistent et participent à l'ensemble de la journée.
Coaching personnalisé
En complément de la formation, vous pourrez choisir d'être personnellement accompagné dans la mise en oeuvre de votre projet professionnel (prise de poste sur un périmètre Supply Chain, transformation de l'organisation de la Supply Chain, refonte des processus prévision/planification,...). L'accompagnement prendra la forme d'un coaching qui couvrira les aspects métiers, organisationnels, managériaux ou individuels.
Les fondamentaux de la Supply Chain dans une vision entreprise étendue
Optimiser les flux et les stocks tout au long de la chaîne logistique
Logistique physique : gestion des entrepôts et des transports
Le processus S&OP : Sales & Operations Planning
La Supply Chain du Retail
Supply Chain industrielle
Systèmes d'information et digitalisation de la Supply Chain
Amélioration de la performance financière de l'entreprise par l'optimisation de la Supply Chain
Piloter la fonction Supply Chain et conclusion du parcours
Présentation des projets des participants
Les participants présentent à tour de rôle le projet sur lequel ils ont travaillé dans le cadre du parcours SC10 et de l'obtention de la certification. Une séquence questions/réponses est prévue à l'issue de chacune des présentations. Les participants assistent et participent à l'ensemble de la journée.
Coaching personnalisé
En complément de la formation, vous pourrez choisir d'être personnellement accompagné dans la mise en oeuvre de votre projet professionnel (prise de poste sur un périmètre Supply Chain, transformation de l'organisation de la Supply Chain, refonte des processus prévision/planification,...). L'accompagnement prendra la forme d'un coaching qui couvrira les aspects métiers, organisationnels, managériaux ou individuels.
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