Expert en management industriel et systemes logistiques -MS
AFi24
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
La formation d'Expert en management industriel et systèmes logistiques a pour objectif de doter les participants des compétences nécessaires à l'élaboration et au suivi de stratégies adaptées à l'environnement de l'organisation. Les futurs experts apprendront à concevoir une supply chain en tenant compte des aspects politiques, économiques, sociologiques, technologiques, environnementaux et légaux, tout en garantissant la cohérence entre stratégie d'entreprise, ambitions commerciales et capacités de production
Programme
Module 1 Expertise Industrielle
Développer une posture réflexive sur les outils et les pratiques du management de la supply chain et des opérations.
Enseignements : voyage d'études, séminaires, visites industrielles, accompagnement pour la rédaction du mémoire de thèse professionnel
Module 2 Management de la supply chain
Maîtriser les concepts et les outils de la fonction logistique pour les adapter aux enjeux sectoriels et contextuels d'une activité industrielle.
Enseignements : automatisation, entreposage, transport, distribution
Coordonner les interfaces entre les opérations au sein et en dehors de son organisation.
Enseignements : global supply chain, stratégie d'approvisionnement et d'achats, systèmes d'information
Module 3 Management des opérations
Concevoir et piloter une supply chain pour répondre à la stratégie de l'organisation.
Enseignements : planification des ressources, the fresh connection
Conduire le changement et promouvoir l'excellence opérationnelle pour la performance des opérations
Enseignements : lean management, industrialisation de procédés de production
Module 4 Digitalisation des opérations
Mettre en oeuvre des nouvelles technologies pour traiter l'information (aide à la décision) ou la réalisation d'opérations physiques
Enseignements : recherche opérationnelle, quantitative supply chain, robotique collaborative
Module 5 Management des organisations
Analyser les situations managériales et organisationnelles d'une organisation pour piloter la performance de l'organisation
Enseignements : théorie des organisations, comptabilité et outils d'évaluation économique
Analyser les dynamiques organisationnelles et individuelles pour mobiliser efficacement les ressources autour d'une mission
Enseignements : gestion de projet, gestion des ressources humaines, développement des compétences transversales, mise en situation théâtrale
Développer une posture réflexive sur les outils et les pratiques du management de la supply chain et des opérations.
Enseignements : voyage d'études, séminaires, visites industrielles, accompagnement pour la rédaction du mémoire de thèse professionnel
Module 2 Management de la supply chain
Maîtriser les concepts et les outils de la fonction logistique pour les adapter aux enjeux sectoriels et contextuels d'une activité industrielle.
Enseignements : automatisation, entreposage, transport, distribution
Coordonner les interfaces entre les opérations au sein et en dehors de son organisation.
Enseignements : global supply chain, stratégie d'approvisionnement et d'achats, systèmes d'information
Module 3 Management des opérations
Concevoir et piloter une supply chain pour répondre à la stratégie de l'organisation.
Enseignements : planification des ressources, the fresh connection
Conduire le changement et promouvoir l'excellence opérationnelle pour la performance des opérations
Enseignements : lean management, industrialisation de procédés de production
Module 4 Digitalisation des opérations
Mettre en oeuvre des nouvelles technologies pour traiter l'information (aide à la décision) ou la réalisation d'opérations physiques
Enseignements : recherche opérationnelle, quantitative supply chain, robotique collaborative
Module 5 Management des organisations
Analyser les situations managériales et organisationnelles d'une organisation pour piloter la performance de l'organisation
Enseignements : théorie des organisations, comptabilité et outils d'évaluation économique
Analyser les dynamiques organisationnelles et individuelles pour mobiliser efficacement les ressources autour d'une mission
Enseignements : gestion de projet, gestion des ressources humaines, développement des compétences transversales, mise en situation théâtrale
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