Executive Certificate Green Belt Lean Management
Centralesupelec Exed
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
5880 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- METTRE EN OEUVRE la démarche Lean et l'approche autour de la Valeur Ajoutée.
- AMÉLIORER l'efficacité de l'entreprise grâce aux principaux outils du Lean.
- METTRE en place ces outils dans des projets d'améliorations.
- ANIMER des ateliers (5S, Résolution de problèmes, DMAIC, VSM) ou des projets d'amélioration dans le cadre d'une démarche Lean.
- PARTICIPER à la mise en place de transformations Lean dans l'entreprise.
- METTRE EN OEUVRE la démarche Lean et l'approche autour de la Valeur Ajoutée.
- AMÉLIORER l'efficacité de l'entreprise grâce aux principaux outils du Lean.
- METTRE en place ces outils dans des projets d'améliorations.
- ANIMER des ateliers (5S, Résolution de problèmes, DMAIC, VSM) ou des projets d'amélioration dans le cadre d'une démarche Lean.
- PARTICIPER à la mise en place de transformations Lean dans l'entreprise.
Programme
Les fondamentaux
- Démarche global.
- Lean Thinking.
- Les modes projets du Lean.
Maîtriser les principaux outils
- VoC.
- Muda.
- VSM.
- Démarrer un projet simple.
- Animer un atelier.
- Just in Time.
- Equilibrage.
- 5S.
- TPM.
- Résolution de problèmes.
Le Lean en mode projet
- DMAIC : les étapes détaillées.
- Tranformation Lean : Les étapes et les outils.
- Transformation Lean : Amélioration continue - Chantier Kaizen.
- Manager Lean.
- Revue de projets.
- Etapes d'une transfo Lean.
- Les outils principaux d'une transformation Lean.
- Cadrage d'un projet simple.
- Animer des ateliers.
- Démarche global.
- Lean Thinking.
- Les modes projets du Lean.
Maîtriser les principaux outils
- VoC.
- Muda.
- VSM.
- Démarrer un projet simple.
- Animer un atelier.
- Just in Time.
- Equilibrage.
- 5S.
- TPM.
- Résolution de problèmes.
Le Lean en mode projet
- DMAIC : les étapes détaillées.
- Tranformation Lean : Les étapes et les outils.
- Transformation Lean : Amélioration continue - Chantier Kaizen.
- Manager Lean.
- Revue de projets.
- Etapes d'une transfo Lean.
- Les outils principaux d'une transformation Lean.
- Cadrage d'un projet simple.
- Animer des ateliers.
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