▷ Offre de Formation Etre RH a l-ere de l-IA avec CCIT de l'Allier

Public admis

Salarié en poste

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Prix

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Durée

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Niveau visé

Non diplômante

Localité

En présentiel

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Objectifs

Savoir analyser et anticiper les transformations possibles dans les organisations: révision du temps de travail, évolution du rapport au travail, diversification des activités, enrichissement des missions, etc. Oui, une vision positive est possible!

Lister et examiner les missions et tâches RH pouvant être optimisées voir déléguées aux IA génératives

Savoir justifier du choix d'IAG : quels critères choisir et croiser

Reconnaître les freins techniques, anticiper le cadre normatif français et européen

Démontrer de la valeur ajoutée des équipes RH dans l'accompagnement au changement des managers et des autres collaborateurs de l'entreprise

Programme

1. Introduction à l'IA dans le contexte RH

•   Objectifs :

Comprendre les notions de base de l'IA et de l'IA générative.

Explorer les applications actuelles et futures de l'IA dans les RH.

•   Contenu :

Définitions des concepts clés : IA, IA générative, digitalisation.

Exemples d'applications IA dans les processus RH : tri de CV, parcours de formation, automatisation des tâches.

Impacts sur les métiers RH : gestion du changement et nouvelles responsabilités.

•   Méthodes pédagogiques :

Exposé : Présentation théorique avec support visuel.

Discussion interactive : Les participants partagent leurs expériences et attentes vis-à-vis de l'IA.

2. Transformation des organisations et des rôles RH

•   Objectifs :

Identifier les transformations organisationnelles provoquées par l'IA.

Comprendre les nouvelles approches managériales et les impacts sur la gestion des talents.

•   Contenu :

Réorganisation du travail, flexibilité, nouveaux modèles de management.

Exemples d'usages de l'IA dans les processus RH : recrutement, formation, GEPP (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)

•   Méthodes pédagogiques :

Exposé : Présentation des tendances et transformations organisationnelles.

Cas pratiques (Atelier de groupe)

Restitution collective : Présentation des solutions et débat.

3. Implémentation de l'IA dans les processus RH

•   Objectifs :

Savoir choisir et déployer les outils IA adaptés aux besoins RH.

Connaître les bonnes pratiques de mise en œuvre et les aspects réglementaires.

•   Contenu :

Critères de sélection des outils IA.

Stratégies de mise en œuvre : approche progressive vs transformation globale.

Cadre éthique et réglementaire (RGPD, éthique IA).

Étude de cas : chabots RH, ses avantages, et les étapes de leurs déploiements.

•   Méthodes pédagogiques :

Exposé : Introduction sur les outils IA et le cadre réglementaire.

Étude de cas pratique : Examen des étapes de mise en œuvre d'un chatbot RH.

Échange : Questions-réponses avec les participants sur les outils disponibles et les stratégies d'intégration.

4. Accompagnement du changement et nouvelles compétences RH

•   Objectifs :

Développer des stratégies d'accompagnement au changement en entreprise.

Identifier les compétences clés à développer à l'ère de l'IA.

•   Contenu :

Rôle des RH dans l'acculturation à l'IA : formation continue, gestion des résistances.

Développement des soft skills : créativité, intelligence émotionnelle, adaptabilité.

Élaboration d'un plan d'action personnalisé.