Entrepreneur de petite entreprise

Pole Avenir Emploi Isère

Non finançable CPF

Tout public

En ligne

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

6 €

Durée

Nous contacter

Niveau visé

Niveau BAC + 2

Localité

En ligne

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En présentiel

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Objectifs

Permettre aux participants de construire, structurer et piloter un projet de création ou de développement d'une petite entreprise.

Acquérir les compétences essentielles pour positionner son offre, élaborer une stratégie commerciale, assurer la gestion opérationnelle, budgétaire, réglementaire et managériale du projet.

Renforcer sa posture entrepreneuriale et présenter un projet clair, cohérent et viable.

Programme

La formation accompagne les porteurs de projet dans la structuration, le développement et la gestion de leur future entreprise, en leur apportant les compétences clés pour entreprendre efficacement.

Diagnostic personnel et projet : identification des compétences, ressources disponibles et motivations entrepreneuriales.

Étude de marché simplifiée : analyse des besoins clients, de l'environnement concurrentiel, des tendances et réglementations du secteur.

Définition de l'offre : construction de la proposition de valeur, positionnement sur le marché, segmentation de la clientèle.

Stratégie marketing & communication : choix des canaux de communication adaptés, visibilité en ligne, mix-marketing, réseaux sociaux, communication 360°.

Prospection et vente : techniques de négociation, argumentaire de vente, gestion de la relation client, découverte des besoins et conclusion de la vente.

Modélisation économique : élaboration du Business Model Canvas, structuration des ressources, activités, partenariats et flux financiers.

Gestion de projet : planification des tâches, utilisation d'outils comme le diagramme de Gantt, identification des priorités, évaluation des risques.

Gestion financière : création du budget prévisionnel, calcul du seuil de rentabilité, gestion de la trésorerie, tableau de bord financier, suivi des indicateurs.

Juridique et réglementaire : choix du statut juridique, obligations fiscales et sociales, droits liés à l'activité (consommation, propriété intellectuelle, contrats).

Business Plan : rédaction structurée du projet incluant les aspects stratégiques, commerciaux, juridiques et financiers.

Posture entrepreneuriale : gestion du stress, prise de parole en public, communication interpersonnelle, affirmation de soi et leadership.

Mise en pratique par l'expérimentation du projet sur le terrain, ajustements, retours d'expérience, présentation finale devant un jury de professionnels.

La formation s'appuie sur une pédagogie active : apports théoriques, mises en situation, apprendre par le faire en expérimentation terrain, outils concrets, travail personnalisé sur le projet, accompagnement collectif et individuel.