Sur la base de cas pratiques :

Pendant le déroulement du projet

Identifier les perturbations subies par l'entreprise

Jalonner le déroulement du projet et assurer la traçabilité des faits

Registre des perturbations et de leurs conséquences

Optimiser la communication interne

Les différentes familles de perturbations

Modifications apportées à la consistance de l'ouvrage

Perturbations découlant du calendrier de réalisation des travaux

Perturbations découlant des conditions d'exécution des travaux

Identification des conséquences opérationnelles des perturbations

Etudes et travaux supplémentaires

Arrêts de chantier

Pertes de productivité

Mise en oeuvre de mesures d'atténuation des

perturbations subies

Organiser et justifier sa réclamation

Les volets calendaires et financiers

Démonstration des liens de causalité

Utilisation des fiches d'impact

Allongement des délais : altération du chemin critique de réalisation du projet

Demande d'indemnisation en fin de chantier

Utilisation des références contractuelles ou annoncées

Projet de décompte final

Retenues opérées par le maître d'ouvrage

Décompte général et définitif