Diriger une structure avec une equipe - Cycle Performance Le Manager 4dot0 - Bloc de competences du Titre pro responsable de petite ou moyenne structure

Diriger et animer une équipe

Développer une vision systémique de l'entreprise dans son environnement

Savoir analyser et cartographier son équipe

Adapter son management au profil des collaborateurs et capitaliser sur leur potentiel

Manager dans la complexité et impulser les changements… sans démobiliser

Fédérer et développer son leadership

Développer les compétences et gestion prévisionnelle des ressources humaines (GEPP)

Formaliser une stratégie en GEPP

Mettre en œuvre et planifier une démarche en GEPP

Formaliser un plan d'actions GEPP :

Piloter et suivre son plan GEPP

S'organiser, déléguer et gérer l'activité de son équipe

Réaliser le diagnostic des réalisations

Analyser son poste et ses contraintes

Hiérarchiser ses priorités de l'année et formaliser ses objectifs

Établir une matrice des priorités

Efficacité organisationnelle

Maîtriser les outils de planification et d'organisation

Savoir déléguer et exprimer le principe de la délégation

Savoir donner des tâches Formaliser les délais

Développer une stratégie de communication sur le digital et les réseaux sociaux

Effectuer une évaluation complète de votre présence en ligne grâce à des outils web gratuits  

Développez une stratégie de contenu éditorial pour dynamiser votre communauté en ligne et favoriser l'engagement