Devenir Scrum Master ou coach Agile
OCTO Academy
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1980 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Appréhender le rôle spécifique du Coach Agile ou Scrum Master.
Découvrir les enjeux du coaching dans un contexte de projet agile.
Savoir analyser les problématiques de dynamique d'équipe.
Manipuler les outils de communication d'équipe et de coaching.
Identifier les pièges de la mise en place d'une méthode agile.
Découvrir les enjeux du coaching dans un contexte de projet agile.
Savoir analyser les problématiques de dynamique d'équipe.
Manipuler les outils de communication d'équipe et de coaching.
Identifier les pièges de la mise en place d'une méthode agile.
Programme
Introduction : posture et activités du Coach Agile
Présentation croisée et attentes personnelles
Votre parcours de Scrum Master
Qu'est-ce qu'un Scrum Master ?
Pourquoi est-ce un rôle important ?
Exercice pratique : "Savoir décrire le rôle de Scrum Master"
Éléments de Scrum (But, process, rôles, artefacts, pratiques, etc.)
Exercice pratique: "Scrum en 90 minutes"
Pensée systémique
Changer de statut
Une équipe pour la résolution de problèmes
Exercice pratique : "Coacher une équipe agile" (jeux de rôle)
Où ajouter ou limiter la diversité dans une équipe
Comparaison Scrum Master / Chef de projet
Exercice pratique : "Jeu des cocottes"
Exercice pratique : "Définir la position du Scrum Master"
Equipe stagnante
Antipatterns du Scrum Master
Résistance de l'organisation
Altérations de Scrum
Types de questions
Ecoute
Rétrospective
Feedback
Exercice pratique: "Dojo de coaching agile"
Exercice pratique : "Donner et recevoir des feedbacks efficaces"
Exercice pratique : "Panique du premier sprint"
Exercice pratique : "L'équipe apathique"
Exercice pratique : "Micro management"
Exercice pratique: "User stories techniques"
Exercice pratique: "Mini contrats"
Reporting
Communication
Ressources humaines
Présentation croisée et attentes personnelles
Votre parcours de Scrum Master
Qu'est-ce qu'un Scrum Master ?
Pourquoi est-ce un rôle important ?
Exercice pratique : "Savoir décrire le rôle de Scrum Master"
Éléments de Scrum (But, process, rôles, artefacts, pratiques, etc.)
Exercice pratique: "Scrum en 90 minutes"
Pensée systémique
Changer de statut
Une équipe pour la résolution de problèmes
Exercice pratique : "Coacher une équipe agile" (jeux de rôle)
Où ajouter ou limiter la diversité dans une équipe
Comparaison Scrum Master / Chef de projet
Exercice pratique : "Jeu des cocottes"
Exercice pratique : "Définir la position du Scrum Master"
Equipe stagnante
Antipatterns du Scrum Master
Résistance de l'organisation
Altérations de Scrum
Types de questions
Ecoute
Rétrospective
Feedback
Exercice pratique: "Dojo de coaching agile"
Exercice pratique : "Donner et recevoir des feedbacks efficaces"
Exercice pratique : "Panique du premier sprint"
Exercice pratique : "L'équipe apathique"
Exercice pratique : "Micro management"
Exercice pratique: "User stories techniques"
Exercice pratique: "Mini contrats"
Reporting
Communication
Ressources humaines
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Enseignement CPF
Enseignement en Ligne
Pal
Pal CPF
Pal en Ligne
Gestion de projet
Jira
Agile scrum
Methode agile
Kanban
Agile
Product owner
Scrum master
Education nationale
Vae
Agile Paris
Agile scrum Paris
Gestion de projet Paris
Jira Paris
Kanban Paris
Methode agile Paris
Pal Paris
Product owner Paris
Scrum master Paris
Scrum master Évry-Courcouronnes