Developper une nouvelle activite professionnelle

Cap Développement & Compétence

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 34 - Sète
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs
•Connaître et apprécier le fonctionnement


•Evaluer l'activité


•Etudier l'offre et son positionnement


•Etablir le modèle économique actuel et futur


•Préciser les éléments financiers


•Projeter la nouvelle offre


•Définir un plan d'action opérationnel


•Mettre en place le pilotage et la gestion d'activité
Programme
Séance 1 ? Connaître
et apprécier le fonctionnement
•Collecter les données


•Comprendre la mise en œuvre


•Analyser les moyens mobilisés


•Etablir l'écosystème
Séance 2 ? Evaluer l'activité
•Apprécier
le temps passer pour chaque activité


•Repérer
les coûts
Séance 3 ? Etudier
l'offre
•Etudier
les prix pratiqués


•Repérer
les évolutions possibles 
Séance 4 ?Etudier
le positionnement de l'offre
•Reconnaitre sa concurrence
(directe, indirecte et potentielle)


•Collecter des données


•Analyser sa concurrence
Séance 5 ?Etudier
le modèle économique actuel
•Apprécier
les composantes de son modèle économique


•Etablir
son BMC
Séance 6 ?Etudier
le modèle économique futur
•Renseigner
les composantes de la nouvelle activité


•Etablir
son futur BMC
Séance 7 ?Préciser
les éléments financiers de l'activité
•Identifier les ressources


•Identifier les principales charges
fixes et variables


•Préciser ses perspectives de
rémunération
Séance 8 ? Projeter
la nouvelle offre
•Affirmer
son domaine d'expertise


•Mettre
en avant ses spécificités


•Etudier
l'utilité de la certification Qualiopi
Séance 9 ? Définir
un plan opérationnel
•Préparer
la mise sur le marché de son offre


•Préparer
et planifier sa prospection


•Déterminer
ses objectifs
Séance 10 ? Mettre
en place le pilotage et la gestion d'activité


•Se donner des objectifs
atteignables


•Déterminer les critères et
indicateurs de pilotage


•Identifier les outils et tableaux
de bord

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