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Objectifs

Définir le cadre de son projet.

Poser ses idées, la conduite du projet de l'émergence des idées à la construction du plan d'action

Créer une micro entreprise créative, comment ?

Planifier son organisation

Programme

Elaboration d'une conduite de projet - oser travailler autrement
Analyse de l'existant

Quels sont les idées et possibles ? Emergence des idées

Les différentes activités de votre entreprise : travailler sur votre entreprise et travailler dans votre entreprise

Les chiffres clés ; Les outils
Définir un objectif clair : Elaboration de la vision et des valeurs de votre projet ; Création d'un objectif PAS à PAS
Les fondamentaux stratégiques

Définir : Observer ses idées et ressources ; Travailler la posture de l'entrepreneur ; Cadencer ses activités ; Vendre ; Modéliser ses actions ; Connaître les outils
Créer un plan d'action : Elaboration d'un plan d'action précis pour faciliter la mise en œuvre du projet et de la stratégie dans le temps
Gestion du temps

Application d'outils simples pour apprendre à prioriser les actions essentielles pour créer votre entreprise de création. Trouver les idées à mettre en place pour communiquer et vendre

Mise en place des process alignés à vos valeurs d'entrepreneur pour faire sens à votre activité

Plan d'action intégrable à votre business pour fluidifier votre organisation

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