Cycle Mastere 1 Manager operationnel de business unit
TALIS BAYONNE
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
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Niveau BAC + 5
Localité
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Objectifs
De plus en plus d'entreprises sont aujourd'hui à la recherche de responsables de centres de profit. Son objectif premier est toujours de maximiser le chiffre d'affaires de sa BU. Très axé(e) business, il/elle a des compétences en gestion et en management (analyse financière, conduite du changement, gestion de projets) .
En fonction de la politique définie par la direction générale, il/elle organise le fonctionnement de son entité, définit la stratégie de développement opérationnel et le plan d'actions commercial à mener, pilote les dimensions liées au marketing et à la communication, et gère la politique de vente, d'achat et de gestion des stocks. ll/elle aura la gestion budgétaire, financière et administrative de sa structure. Cette formation permettra l'acquisition de toutes ces compétences.
En fonction de la politique définie par la direction générale, il/elle organise le fonctionnement de son entité, définit la stratégie de développement opérationnel et le plan d'actions commercial à mener, pilote les dimensions liées au marketing et à la communication, et gère la politique de vente, d'achat et de gestion des stocks. ll/elle aura la gestion budgétaire, financière et administrative de sa structure. Cette formation permettra l'acquisition de toutes ces compétences.
Programme
Programme Année 4 / CM1
Analyser la stratégie et assurer la veille concurrentielle
Déployer des plans d'actions
Développer son réseau de partenaires
Assurer la gestion budgétaire, financière et administrative d'une entité
Encadrer son équipe
VALIDATION D'EXAMEN
• Contrôle continu, exposés, dossiers
• Examens et présentations avec soutenance
• Mission entreprise / Évaluation
professionnelle
—
• Épreuve de synthèse
• Rapport de stage et soutenance
—
• Mémoire professionnel et soutenance
• Bilan d'activité
• Projet professionnel personnel
• Épreuve de synthèse marketing
• Épreuve de synthèse terminale
Formation en présentiel et en distanciel
Analyser la stratégie et assurer la veille concurrentielle
Déployer des plans d'actions
Développer son réseau de partenaires
Assurer la gestion budgétaire, financière et administrative d'une entité
Encadrer son équipe
VALIDATION D'EXAMEN
• Contrôle continu, exposés, dossiers
• Examens et présentations avec soutenance
• Mission entreprise / Évaluation
professionnelle
—
• Épreuve de synthèse
• Rapport de stage et soutenance
—
• Mémoire professionnel et soutenance
• Bilan d'activité
• Projet professionnel personnel
• Épreuve de synthèse marketing
• Épreuve de synthèse terminale
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