Creer son entreprise de A a Z de l-idee a la croissance
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Objectifs
- Structurer un projet entrepreneurial
- Gérer les aspects administratifs, financiers et juridiques
- Optimiser le développement et la croissance
- Manager et piloter son entreprise au quotidien
Programme
Module 1
Présenter le parcours d'un entrepreneur - Expliquer les grandes étapes : étude de marché, choix de la structure, financement - Illustrer avec des exemples concrets d'entrepreneurs
Module 2
Détailler les différentes formes juridiques (SAS, SARL, auto-entrepreneur, etc.) - Comparer les avantages et inconvénients pour chaque forme - Analyser l'impact du choix juridique sur la fiscalité et les responsabilités
Module 3
Expliquer le concept de business model - Initier au Business Model Canvas - Identifier les segments de clientèle et les sources de revenus
Module 4
Présenter les outils pour une étude de marché (SWOT, PESTEL) - Expliquer comment analyser la concurrence - Identifier les besoins clients et ajuster l'offre
Module 5
Décrire les éléments d'un business plan (executive summary, stratégie, prévisions) - Expliquer l'importance des prévisions financières - Analyser des exemples de business plans réussis
Module 6
Lister les démarches pour la création (immatriculation, compte pro, assurances) - Démontrer la création d'un dossier complet pour la CCI - Présenter les documents clés (Kbis, statut, pacte d'associés)
Module 7
Expliquer les bases du marketing mix (4P) - Introduire aux outils de communication (réseaux sociaux, site internet) - Analyser les meilleures pratiques de communication pour une nouvelle entreprise
Module 8
Identifier les KPI à suivre pour une activité naissante - Expliquer comment ajuster sa stratégie selon les retours clients - Mettre en place un tableau de bord de suivi
Module 9
Présenter le bilan, compte de résultat et trésorerie - Expliquer la différence entre charges fixes et variables - Utiliser des logiciels de gestion comptable simplifiés
Module 10
Décrire le processus de recrutement (offre, entretien, contrat) - Présenter les obligations légales en tant qu'employeur - Expliquer la gestion des relations avec les partenaires sociaux
Module 11
Analyser le positionnement de l'entreprise sur le marché - Expliquer les leviers de croissance : diversification, internationalisation - Proposer des partenariats stratégiques
Module 12
Expliquer les méthodes d'analyse financière avancée (ratios de gestion) - Présenter des tableaux de bord financiers - Analyser les tendances du marché et ajuster la stratégie
Module 13
Présenter les méthodes de gestion de crise (communication de crise, plans de secours) - Expliquer la gestion des conflits en interne - Présenter des cas concrets d'entreprises ayant surmo
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