Contenu

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :


1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant

• L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources


• L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial 

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs


• Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.


• Analyser son idée et la transformer en projet.


• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial


• L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)


• La définition d'un modèle économique cohérent


• Évaluer les risques éventuels de son projet.

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise


• Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)


• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis


• L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier


• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)