Creation d-une entreprise de A a Z
Capital Innovation
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Il s'agit d'une formation très complète concernant la création ou reprise d'une entreprise de A à Z... Nous allons un peu plus loin puisque outre la création d'une entreprise, il est abordé la gestion d'une entreprise pour la faire durer dans le temps en abordant la digitalisation, l'externalisation de services, la gestion du temps etc...
Comprendre la méthodologie de la création d'une entreprise
Identifier les éléments clés de votre projet
Valider la faisabilité de votre idée
Maîtriser le parcours de la création d'une entreprise
Gérer son entreprise
Digitalisation et externalisation
Gestion du temps
Stratégie marketing
Comprendre la méthodologie de la création d'une entreprise
Identifier les éléments clés de votre projet
Valider la faisabilité de votre idée
Maîtriser le parcours de la création d'une entreprise
Gérer son entreprise
Digitalisation et externalisation
Gestion du temps
Stratégie marketing
Programme
Introduction : Préalable et test de positionnement
Chapitre 1 : Créer son entreprise : l'idée
Chapitre 2 : Étude de marché
Chapitre 3 : Business Plan
Chapitre 4 : Protection
Chapitre 5 : Stratégie Marketing
Chapitre 6 : Les moyens à mettre en oeuvre
Chapitre 7 : Le statut
Chapitre 8 : Les formalités
Chapitre 9 : Les aides et subventions
Chapitre 10 : Les modes de financement
Chapitre 11 : Budget prévisionnel
Chapitre 12 : Le développement de l'entreprise
Chapitre 13 : Questions / réponses
Chapitre 14 : Gérer son entreprise : Généralités
Chapitre 15 : Gérer son entreprise : Externaliser ses services
Chapitre 16 : Gérer son entreprise : Transformation digitale
Chapitre 17 : Gérer son entreprise : Gérer sa trésorerie
Chapitre 18 : Gérer son entreprise : Bien s'entourer
Chapitre 19 : Gérer son entreprise : Gérer son temps
Chapitre 20 : Gérer son entreprise : Le chef d'entreprise
Chapitre 21 : Gérer son entreprise : Annexe Documentations et tutoriaux
Chapitre 22 : Gérer son entreprise : Stratégie Marketing
Conclusion
Test d'évaluation
Chapitre 1 : Créer son entreprise : l'idée
Chapitre 2 : Étude de marché
Chapitre 3 : Business Plan
Chapitre 4 : Protection
Chapitre 5 : Stratégie Marketing
Chapitre 6 : Les moyens à mettre en oeuvre
Chapitre 7 : Le statut
Chapitre 8 : Les formalités
Chapitre 9 : Les aides et subventions
Chapitre 10 : Les modes de financement
Chapitre 11 : Budget prévisionnel
Chapitre 12 : Le développement de l'entreprise
Chapitre 13 : Questions / réponses
Chapitre 14 : Gérer son entreprise : Généralités
Chapitre 15 : Gérer son entreprise : Externaliser ses services
Chapitre 16 : Gérer son entreprise : Transformation digitale
Chapitre 17 : Gérer son entreprise : Gérer sa trésorerie
Chapitre 18 : Gérer son entreprise : Bien s'entourer
Chapitre 19 : Gérer son entreprise : Gérer son temps
Chapitre 20 : Gérer son entreprise : Le chef d'entreprise
Chapitre 21 : Gérer son entreprise : Annexe Documentations et tutoriaux
Chapitre 22 : Gérer son entreprise : Stratégie Marketing
Conclusion
Test d'évaluation
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Administrative CPF
Administrative en Ligne
Chef d entreprise
Chef d entreprise CPF
Chef d entreprise en Ligne
Gestion d entreprise
Entrepreneuriat
Gestion administration
Directeur general
Operateur de saisie
Secretaire de direction
Administrateur
Archiviste
Archivage
Chef d entreprise Paris
Entrepreneuriat Saint-Denis
Gestion d entreprise Saint-Nazaire
Gestion d entreprise Bagnols-sur-Cèze
Entrepreneuriat Toulouse
Chef d entreprise Nanterre
Chef d entreprise Créteil
Entrepreneuriat Montpellier
Gestion d entreprise Saint-Denis
Gestion d entreprise Montpellier