Formation entrepreneuriat : lancer son business et trouver ses premiers clients !
Le plus de la formation
100 % en ligne | À votre rythme | 2 mois d'accompagnement | 4 séances individuelles
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Certifications
RS
Qualiopi
ICPF
Pré-requis
Prérequis :
- Disposer d'un ordinateur
- Connaissances de base des outils informatiques
- Avoir un projet entrepreneurial à développer
Objectifs
Vous souhaitez devenir entrepreneur, créer votre entreprise ou lancer votre business ? Vous avez une idée, des compétences à valoriser ou un projet de reconversion professionnelle, mais vous ne savez pas comment passer à l'action ? Étude de marché, statut juridique, financement, premiers clients : par où commencer ?
Avec notre formation en ligne, vous apprenez à transformer votre idée en projet de création d'entreprise. Découvrez comment analyser votre marché, identifier votre public cible, construire une offre, élaborer un business plan, définir votre business model et fixer vos tarifs.
Cette formation à la création d'entreprise aborde également la stratégie marketing, la prospection commerciale, les réseaux sociaux, les formalités administratives et la gestion financière. L'objectif : acquérir les compétences et les outils nécessaires pour structurer votre activité, présenter vos services et rechercher vos premiers clients !
Que vous soyez futur entrepreneur, salarié en reconversion, demandeur d'emploi ou freelance débutant, vous bénéficiez d'une formation professionnelle et certifiante, de conseils pratiques, d'un formateur expert et d'un accompagnement individuel pour préparer votre lancement.
Objectifs de la formation entrepreneuriat
Créer son business ne se limite pas aux formalités administratives. Pour entreprendre, il faut comprendre son marché, définir sa valeur ajoutée et savoir comment entrer en relation avec des prospects.
Cette formation vous permet de :
- Définir votre projet d'entreprise et vos objectifs professionnels.
- Réaliser une étude de marché, analyser la concurrence et choisir votre public cible.
- Construire une offre de produits ou de services adaptée aux besoins identifiés.
- Élaborer un business model, un plan d'action et un prévisionnel financier.
- Fixer vos prix, anticiper les charges et évaluer la viabilité de votre activité.
- Comprendre les statuts juridiques et les formalités de la micro-entreprise.
- Connaître les obligations fiscales, sociales et légales du chef d'entreprise.
- Préparer votre communication sur le web et les réseaux sociaux.
- Définir une stratégie de prospection pour rechercher vos premiers clients.
- Présenter vos prestations, préparer un devis et organiser la relation commerciale.
- Utiliser des outils de gestion pour suivre votre temps et vos résultats.
Le cap : savoir quoi proposer, à qui, à quel prix et comment faire connaître votre business.
À qui s'adresse cette formation pour entreprendre ?
Cette formation s'adresse à celles et ceux qui souhaitent devenir entrepreneur, lancer un business ou développer une activité indépendante, en s'appuyant sur leur expérience.
Elle convient aux :
- Salariés en reconversion qui préparent un changement de métier et leur passage à l'indépendance.
- Demandeurs d'emploi qui envisagent la création d'entreprise comme nouvelle voie professionnelle.
- Futurs micro-entrepreneurs qui veulent structurer leur idée et choisir leur statut.
- Freelances débutants qui souhaitent transformer leurs compétences en prestations.
- Professionnels du digital : graphistes, rédacteurs, community managers, consultants SEO ou créateurs de sites web.
- Indépendants qui souhaitent améliorer leur organisation, leurs tarifs ou leur prospection.
- Porteurs de projet qui veulent vérifier la faisabilité de leur idée avant de se lancer.
Commerce, services, digital ou artisanat : vous partez de votre parcours pour bâtir un projet adapté à vos objectifs. Il n'existe pas de profil unique pour entreprendre.
Une formation à distance avec un accompagnement humain
Comment trouver des prospects ? Quels outils choisir pour gérer votre entreprise ? Comment présenter votre offre ? Ces questions appellent des réponses concrètes, adaptées à votre projet.
Cette formation à distance associe cours vidéo, exercices pratiques et échanges avec un formateur expert du terrain, qui exerce réellement son métier.
Votre parcours comprend :
- 2 mois d'accompagnement pour préparer votre lancement.
- 4 séances individuelles avec un formateur attitré pour travailler vos décisions.
- Des cours vidéo accessibles à vie pour revoir le contenu à votre rythme.
- Un programme en 7 modules sur l'entrepreneuriat, le marché, la vente et la gestion.
- Des exercices concrets sur le positionnement, les prix et le business model.
- Un travail sur la prospection et la visibilité pour préparer la recherche de clients.
- Des outils de suivi pour organiser vos actions et vos priorités.
- L'accès à la communauté Wemodo pour échanger avec d'autres apprenants.
- Une préparation à la certification RS7605.
Vous appliquez chaque notion à votre propre projet. Votre formateur vous aide à prendre du recul, à identifier les risques et à préparer les prochaines étapes, sans décider à votre place.
Une certification reconnue en création d'entreprise
Cette formation certifiante prépare à la certification RS7605 – Créer son entreprise pour une activité d'indépendant, enregistrée au Répertoire spécifique de France compétences. Elle vise à valider les compétences nécessaires pour définir, structurer et présenter un projet de création d'entreprise. Vous travaillez les éléments utiles à l'évaluation : positionnement, modèle économique, cadre juridique et démarches de lancement.
L'obtention de la certification dépend de la réussite à l'évaluation. Le financement par le CPF (compte personnel de formation) est possible selon les conditions d'éligibilité.
Les compétences clés pour lancer et gérer votre business
Cette formation professionnelle vous aide à acquérir des connaissances et des outils pour préparer la création, la gestion et le développement de votre entreprise.
- Analyse de marché : étudier les besoins de votre clientèle, la concurrence et la faisabilité de votre projet.
- Positionnement et offre : identifier votre valeur ajoutée et présenter des prestations différenciantes.
- Business plan : structurer votre modèle économique, prévoir les charges et examiner vos objectifs financiers.
- Marketing et communication : choisir vos canaux, préparer du contenu et utiliser les réseaux sociaux.
- Prospection et vente : identifier des prospects, préparer une prise de contact et suivre les échanges commerciaux.
- Cadre juridique et social : comprendre les droits, les obligations légales et les formalités administratives.
- Gestion et organisation : suivre vos indicateurs, planifier vos tâches et anticiper les décisions du quotidien.
- Développement commercial : préparer vos premières collaborations et ajuster vos actions selon les retours du marché.
Par exemple, vous pourrez définir votre public cible, rédiger une présentation de vos services, estimer vos charges et organiser un suivi de prospection.
Programme
Programme de la formation
7 modules pour lancer votre business, structurer votre projet d'entreprise et préparer la recherche de vos premiers clients.
Ce programme de formation à distance couvre les étapes de création d'une activité indépendante : étude de marché, business model, statut juridique, stratégie commerciale et gestion d'entreprise. Chaque module combine des exemples pratiques et des actions pour votre projet, avec les cours vidéo et l'accompagnement d'un formateur expert.
Module 1 : Découvrir l'entrepreneuriat et les étapes de création
Devenir entrepreneur implique des décisions et des responsabilités. Dans ce module, découvrez les bases de l'entreprise, les possibilités du freelancing et le métier d'indépendant. Vous découvrez les principales formes juridiques, les différences entre une micro-entreprise et d'autres structures, ainsi que les démarches générales de création.
Vous apprenez à :
- Comprendre les enjeux et les risques de l'entrepreneuriat.
- Distinguer les principaux statuts et le rôle du chef d'entreprise.
- Identifier les étapes du lancement et les compétences à acquérir.
À la fin du module : vous disposez de repères pour choisir votre direction et préparer votre projet entrepreneurial.
Module 2 : Définir votre projet et construire un plan d'action
Vous avez une idée de business, mais comment la transformer en projet solide ? Ce module vous aide à faire le point sur vos compétences, vos motivations, votre expérience professionnelle et les ressources dont vous disposez.
Vous apprenez à préciser vos objectifs, à anticiper les difficultés et à organiser les premières étapes. Cette démarche de gestion de projet permet de structurer votre réflexion avant la création de votre entreprise.
Vous apprenez à :
- Définir votre activité et les besoins auxquels vous souhaitez répondre.
- Analyser votre situation personnelle et vos objectifs professionnels.
- Préparer un plan d'action avec des priorités réalistes.
À la fin du module : vous pouvez présenter votre projet d'entreprise, ses objectifs et les actions à conduire pour avancer.
Module 3 : Réaliser une étude de marché et créer une offre différenciante
Pour attirer une clientèle, il faut d'abord comprendre ce qu'elle recherche. Vous apprenez à réaliser une étude de marché, analyser la concurrence, identifier votre public cible et choisir un positionnement adapté. Le module aborde également l'accessibilité et l'écoresponsabilité de votre offre, afin de construire une activité cohérente avec les attentes du marché.
Vous apprenez à :
- Réaliser une analyse de marché et repérer les besoins de vos prospects.
- Identifier votre clientèle cible et les offres concurrentes.
- Construire une offre de services claire, utile et différenciante.
À la fin du module : vous savez à qui vous souhaitez vendre, quel problème vous aidez à résoudre et comment présenter votre valeur ajoutée.
Module 4 : Élaborer votre business model et fixer vos prix
Une idée peut séduire sans être financièrement viable. Ce module vous aide à définir votre modèle économique, choisir une politique tarifaire et comprendre les bases de la gestion financière.
Vous découvrez comment estimer vos charges, prévoir votre chiffre d'affaires et analyser la faisabilité du projet. Ces informations vous servent à préparer un plan financier et à justifier vos choix de prix auprès de futurs clients.
Vous apprenez à :
- Structurer votre business model et les sources de revenus.
- Fixer vos tarifs en fonction de la valeur proposée et du marché.
- Préparer un prévisionnel financier et examiner les charges.
- Évaluer les conditions nécessaires à la viabilité de l'entreprise.
À la fin du module : vous disposez d'une base pour élaborer votre business plan et prendre des décisions économiques plus éclairées.
Module 5 : Développer votre visibilité et trouver vos premiers clients
Créer son entreprise ne suffit pas : il faut aussi se faire connaître. Ce module vous aide à préparer une stratégie de prospection et à choisir des actions de marketing digital adaptées à votre public.
Vous découvrez comment présenter vos services sur le web, utiliser les réseaux sociaux et entrer en relation avec des prospects. Vous abordez les premières étapes du cycle de vente : prise de contact, présentation de votre offre, proposition commerciale et préparation d'une collaboration.
Vous apprenez à :
- Choisir les canaux de communication adaptés à votre clientèle.
- Développer votre visibilité en ligne et préparer des contenus utiles.
- Identifier des prospects et organiser vos actions de prospection.
- Présenter vos prestations et préparer vos premiers échanges commerciaux.
À la fin du module : vous avez une méthode pour rechercher vos premières missions et organiser l'acquisition de clients. Les résultats dépendent ensuite de votre marché et de vos démarches.
Module 6 : Choisir votre statut et préparer les formalités de création
Vous découvrez les démarches nécessaires pour créer votre entreprise et les obligations liées à l'exercice d'une activité indépendante. Le module aborde le cadre juridique et réglementaire, les formalités administratives ainsi que les principales règles fiscales et sociales.
Vous prenez connaissance des aides possibles et des ressources d'information à consulter selon votre situation, notamment les organismes publics compétents. Le choix du statut doit tenir compte de votre projet et de vos besoins.
Vous apprenez à :
- Comprendre le fonctionnement de l'entreprise individuelle et de la micro-entreprise.
- Repérer les formalités de création et les obligations légales.
- Identifier les aides et les sources d'information utiles.
- Préparer les démarches pour exercer dans un cadre conforme.
À la fin du module : vous savez quelles étapes administratives vérifier avant le lancement de votre activité.
Module 7 : Organiser la gestion et préparer le développement de votre entreprise
Une fois votre business lancé, comment suivre votre travail et vos résultats ? Ce module vous aide à choisir des outils de gestion, organiser votre temps et définir les indicateurs utiles au pilotage de votre entreprise.
Vous apprenez à suivre les dépenses, le chiffre d'affaires, les actions commerciales et les priorités. L'objectif est de disposer d'une méthode d'organisation pour ajuster vos décisions et préparer la suite de votre développement.
Vous apprenez à :
- Planifier vos missions et gérer vos priorités.
- Utiliser des outils de suivi adaptés à votre activité.
- Analyser les résultats financiers et commerciaux.
- Définir des actions d'amélioration pour votre entreprise.
À la fin du module : vous disposez de bases pratiques pour gérer votre activité et suivre son évolution.
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À propos du centre Wemodo
Wemodo est LA solution pour se former aux métiers du digital.
Notre recette se compose de trois ingrédients :
- Du e-learning : Nos formations se présentent sous la forme de vidéos e-learning, vous permettant d’avancer à votre rythme.
- De l’accompagnement : Au cours de nos formations, vous êtes amenés à réserver, quand vous le souhaitez, entre 5 et 10 séances individuelles avec un formateur spécialisé.
- De l’entraide : Tous nos apprenants sont actifs sur une communauté Slack afin de se partager des astuces, des conseils, des bons plans et bien plus encore !
L’objectif de Wemodo est de vous permettre de développer vos compétences, que vous soyez en freelance ou en reconversion professionnelle.
Dernier point très important : Toutes nos formations sont finançables et certifiantes !
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