Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement entant que chef d'entreprise sur les thèmes suivants :

- Construction d'un projet cohérent avec le marché : La bonne idée pour la bonne équipe. L'analyse du contexte, de son environnement.
- Stratégie marketing et commerciale : L'étude de marché et le positionnement concurrentiel. La bonne offre pour la bonne cible au bon prix. Le marketing-mix.
- Stratégie financière : Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement. Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise. La viabilité financière du projet.
- Stratégie fiscale, juridique et sociale : Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise. Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux. Le choix de la plus forme juridique, du régime fiscal et du statut social. Noms et marques
- Indicateurs de pilotage : Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents. Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...). Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs. Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir.