CQP coordonnateur Lean et amelioration continue

PROMEO AFPI PICARDIE Senlis

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

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Durée

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Niveau visé

Niveau BAC + 5

Localité

En présentiel

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Objectifs

Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou de service. Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean. Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents. Accompagner les équipes aux méthodes et outils d'amélioration continue Coordonner les acteurs et piloter les actions d'amélioration continue. Mesurer la performance des processus. Détecter et mettre en œuvre des actions correctives. Standardiser les bonnes pratiques. Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre.

Programme

Les concepts du Lean Management

KAIZEN

Gaspillages

Rôles et responsabilité des différents acteurs

Les outils du Lean Management

Value Stream Mapping (VSM)

Méthodes et outils de résolution de problèmes

Outils d'amélioration de la performance : quels sont-ils, dans quels contextes sont-ils pertinents et comment les déployer ?

Management visuel de la performance

Animation de réunion

Pilotage et animation d'un chantier d'amélioration : application en entreprise

Accompagnement individuel du participant lors de la mise en œuvre d'un chantier d'amélioration (SMED, 5S, TPM, KANBAN, 6 SIGMA, étude ergonomique…)

Préparation du chantier : charte projet et agenda de chantier

Mise en œuvre et suivi du projet d'amélioration :

Etat des lieux

Proposition d'actions d'amélioration

Mesure de la performance

Ancrage et valorisation des résultats

Synthèse de la formation / communication

Revue des éléments de communication, des apports et mise en valeur des compétences acquises

Préparation et passage devant la commission d'évaluation

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