Construire votre strategie commerciale

CMA FORMATION TOULOUSE CENTRE

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 31 - Toulouse
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs
DÉFINIR votre projet commercial en réalisant
un diagnostic de l'existant ;
ACQUÉRIR une méthode et des outils d'analyse
pour adapter votre offre à un marché ;
FORMALISER un plan d'actions adapté
à vos moyens et vos objectifs ;
DYNAMISER votre chiffre d'affaires.
Programme
 POSITIONNEMENT DE VOTRE ENTREPRISE
• Objectifs de votre entreprise : activités, résultats,
ressources, organisation, … ;
• Les freins, les problématiques ;
• Enjeu de la stratégie commerciale ;
• Réalisation du diagnostic interne et externe via la
matrice forces, faiblesses, opportunités, menaces ;
• Présentation de la matrice d'analyse Business
Model Canvas.

LES MARCHÉS DE VOTRE ENTREPRISE
• Analyse de votre portefeuille clients et produits ;
• Détermination du couple produits/clients ;
• Positionnement concurrentiel ;
• Identification de votre ou vos marchés actuels ;
• Déclinaison de vos objectifs stratégiques
en objectifs commerciaux.

LE PLAN D'ACTIONS COMMERCIALES
• Définition des solutions commerciales
fonctionnelles pour capter des consommateurs,
prospects ;
• Détermination des solutions marketings
(quête de nouveaux marchés)
Programme ;
• Positionnement de vos choix en fonction des
ressources humaines et financières de l'entreprise ;
• Segmentation de votre offre pour mieux cibler
vos prospects ;
• Détermination de votre plan d'actions
commerciales à mettre en œuvre : prospection,
fidélisation, actions internes, moyens publicitaires, ... ;
• Réponse à de nouvelles demandes ;
• Organisation de la communication.

LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT
• Construction des enjeux commerciaux avec les
4P (produit, prix, distribution et communication) ;
• Détermination d'un cap : le 5ème P,
vous challenger, posture, être entrainant ;
• Optimisation des objectifs de vente
par la méthode SMART ;
• Évolution de votre identité, votre image
en fonction des choix stratégiques ;
• Posture commerciale du chef d'entreprise ;
• Différents types de manifestation
de communication commerciale.

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