Conduite du changement demarches et outils
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Objectifs
Comprendre les résistances au changement.
Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement.
Anticiper les risques et les conflits.
Faire face aux situations de crise engendrées par le changement.
Préparer le plan pour conduire le changement.
Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement.
Anticiper les risques et les conflits.
Faire face aux situations de crise engendrées par le changement.
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Programme
1 - Je décrypte les mécanismes de changement
2 - Je conduis le diagnostic humain d'un projet de changement
3 - J'utilise à bon escient la communication
4 - Je mesure le degré d'acceptabilité du changement dans l'organisation
5 - J'anticipe les conflits et les risques liés au changement
6 - Je mets en place de nouveaux systèmes de pilotage et de reconnaissance
2 - Je conduis le diagnostic humain d'un projet de changement
3 - J'utilise à bon escient la communication
4 - Je mesure le degré d'acceptabilité du changement dans l'organisation
5 - J'anticipe les conflits et les risques liés au changement
6 - Je mets en place de nouveaux systèmes de pilotage et de reconnaissance
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