Conduire une politique RSE

Nicomak

Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
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Présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 44 - Saint-Nazaire
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 53 - Mayenne
  • 72 - Sarthe
  • 85 - Vendée
Objectifs
  • Définir des actions RSE qui font sens et en lien avec les valeurs de votre organisation
  • Communiquer efficacement sur la démarche RSE en évitant les pièges afin de susciter l'adhésion des parties prenantes
  • Coordonner le pilotage d'actions RSE en interne à travers une gouvernance structurée et un plan d'actions stratégique
Programme
Savoir convaincre ses parties prenantes à la pertinence d'une démarche RSE
  1. Construire une politique RSE suscitant l'adhésion
    • Identifier «?le pourquoi?» de son entreprise pour mettre en place des actions RSE qui font sens 
    • Travailler sur ses valeurs pour lier RSE et culture d'entreprise et assoir la légitimité de l'action
    • Savoir élaborer sa raison d'être (loi PACTE)
    • Savoir développer un plan d'action RSE aligné avec votre culture d'entreprise
  2. Animer la RSE en interne et envers vos parties prenantes pour susciter l'enthousiasme et la motivation
    • Savoir structurer sa gouvernance RSE de manière stratégique
    • Savoir convaincre de l'intérêt du déploiement d'une politique RSE
    • Impliquer ses parties prenantes pour faire vivre la RSE dans son organisation
    • Savoir faire vivre les espaces de décisions (CODIR, COPIL RSE, etc.)
    • Mobiliser un réseau de correspondants RSE (ambassadeurs) pour déployer la stratégie au niveau opérationnel 
  3. Accompagner le changement RSE au sein de son entreprise
    • Savoir identifier les risques et les individus récalcitrants
    • Mettre en place des stratégies de changement via le développement d'un plan d'action RSE
    • Organiser le pilotage de vos actions RSE : indicateurs de suivi, indicateurs de pilotage et KPI (Key Performance Indicators)
  4. Communiquer tout au long de votre démarche RSE
    • Echangeons sur vos livrables RSE (diagnostic)
    • Savoir structurer sa communication RSE
    • Ce qu'il faut faire et éviter de faire en communication RSE
    • Savoir atteindre ses collaborateurs de différents niveaux hiérarchiques et services pour les impliquer dans la démarche
    • Planifier sa démarche RSE pour la faire vivre

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