Concevoir et Animer la Politique RSE
ALTAIR BUSINESS
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Objectifs
Découvrir les fondamentaux de la
Responsabilité Sociétale de l'Entrepris
Comprendre la grille d'analyse et
de Décision de la norme ISO 26000
Comprendre comment organiser,
structurer, concevoir et animer la Politique RSE de l'entreprise
Comprendre comment mesurer la
performance de la Politique RSE de l'entreprise
Responsabilité Sociétale de l'Entrepris
Comprendre la grille d'analyse et
de Décision de la norme ISO 26000
Comprendre comment organiser,
structurer, concevoir et animer la Politique RSE de l'entreprise
Comprendre comment mesurer la
performance de la Politique RSE de l'entreprise
Programme
Séquence 1 – Faire connaissance
- Accueil et présentation du parcours
- Inclusion et attentes
- Debriefing de l'Auto-évaluation
la RSE entretient la performance économique
- Au sein de la Raison d'Etre
- Au sein de la stratégie
- Au service de la performance économique
- Labels & Certifications
Textes, Auteurs & les normes de référence de la RSE
- 6 Racines de la RSE
- 2 familles de modèle économique
- Sources, Textes, Auteurs
- Cadre normatif – ODD – DPEF
Séquence
4 – Organiser l'animation de la Politique RSE – rôle & missions de l'animateur/référent
RSE
- Cadre légal et règlementaire
- Organiser l'animation de la Politique RSE
- Rôles & Missions de l'Animateur/Référent RSE
Séquence 5 – Identifier les
enjeux de la Stratégie RSE de son entreprise & les gisements d'innovation
- Vos enjeux vs. la RSE
- Diagnostic : où en est votre entreprise ?
- Diagnostic : où sont les gisements d'innovation dans votre
entreprise ?
Séquence 6 – Dialogue avec les Parties
Prenantes
- Définition
- Structurer le dialogue avec les Parties Prenantes en 4 étapes
& 1 livrable - Feuille de route
Séquence 7 – Construire un Plan
d'Actions RSE adapté à son entreprise
- Décider, Piloter, Agir
Séquence 8 – Choix des
Indicateurs RSE & élaboration du tableau de bord RSE&
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