Comprendre la plus-value de la RSE

Nicomak

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  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs
Booster sa performance globale

  • Connaître la genèse de la RSE

  • Comprendre le lien entre RSE et performance

  • Conscientiser la plus-value du dialogue parties prenantes

  • Maîtriser les textes et normes de références

  • Déterminer les questions centrales de la RSE en lien avec les stratégies d'entreprise
Programme
REVENIR SUR LA GENÈSE DE LA RSE

  • L'histoire de la RSE

  • La théorie des parties prenantes selon R.Edward Freeman (1985)

  • Le lien entre culture d'entreprise et RSE

  • La RSE comme levier de différentiation
INSTAURER ET PILOTER UN DIALOGUE AVEC SES PARTIES PRENANTES


  • Identifier les parties prenantes de son organisation

  • Créer un cadre pertinent où l'ensemble des parties prenantes peut discuter afin d'identifier leurs besoins

  • Classifier et cartographier les parties prenantes selon le degré d'urgence de leur besoin, légitimité et pouvoir

  • Engager les parties prenantes dans le développement de solutions innovantes par des partenariats gagnant-gagnants
CONNAITRE LES NORMES DE RÉFÉRENCE DE LA RSE


  • Comprendre les indicateurs du GRI (Global Reporting Initiative) : première norme de référence reconnue au niveau international

  • Evaluer l'impact des principes du Global compact des Nations-Unies sur les organisations

  • Intégrer les principes et bonnes pratiques de l'ISO 26000, référence en RSE, dans son organisation
FAIRE LE LIEN ENTRE RSE, STRATÉGIE ET PERFORMANCE


  • La chaine de valeurs de Porter pour visualiser la portée stratégique de la RSE

  • Les 7 leviers de performance possibles grâce à la RSE

  • L'importance de la gouvernance : mettre en place un réseau de référents RSE efficace

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

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