▷ Offre de Formation Comprendre la gestion de projet avec MCG EquiLibra & Conseils

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

Nous contacter

Durée

Nous contacter

Niveau visé

Non diplômante

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet.
- Identifier les étapes clés du cycle de vie d'un projet.
- Définir des objectifs clairs et réalistes pour un projet.
- Utiliser des outils et méthodes pour planifier et suivre un projet.
- Reconnaître les principaux risques et proposer des solutions adaptées.

Programme

Jour 1 : Les bases de la gestion de projet
- Introduction à la gestion de projet
* Définition et objectifs d'un projet
* Les caractéristiques d'un projet réussi
* Les différents types de projets : interne, externe, stratégique, opérationnel
- Structuration du projet
* Les étapes clés du cycle de vie d'un projet : initiation, planification, exécution, clôture
* Les outils fondamentaux : diagramme de Gantt, tableau Kanban, WBS (Work Breakdown Structure)
* Atelier pratique : Création d'un plan de projet simplifié

Jour 2 : Mise en œuvre et suivi d'un projet
- Organisation et suivi
* Identifier et répartir les rôles et responsabilités
* Suivre l'avancement du projet avec des indicateurs clés
* La communication au sein d'une équipe projet : réunions, reporting, feed-back
- Gérer les imprévus et clôturer le projet
* Identifier les risques : comment les anticiper et les gérer
* Apprendre à ajuster le projet en fonction des changements
* Clôture d'un projet : évaluation, bilan et capitalisation
* Atelier pratique : Étude de cas sur la gestion d'un imprévu
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.