Comprendre la gestion de projet

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Objectifs

- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet.
- Identifier les étapes clés du cycle de vie d'un projet.
- Définir des objectifs clairs et réalistes pour un projet.
- Utiliser des outils et méthodes pour planifier et suivre un projet.
- Reconnaître les principaux risques et proposer des solutions adaptées.

Programme

Jour 1 : Les bases de la gestion de projet
- Introduction à la gestion de projet
* Définition et objectifs d'un projet
* Les caractéristiques d'un projet réussi
* Les différents types de projets : interne, externe, stratégique, opérationnel
- Structuration du projet
* Les étapes clés du cycle de vie d'un projet : initiation, planification, exécution, clôture
* Les outils fondamentaux : diagramme de Gantt, tableau Kanban, WBS (Work Breakdown Structure)
* Atelier pratique : Création d'un plan de projet simplifié

Jour 2 : Mise en œuvre et suivi d'un projet
- Organisation et suivi
* Identifier et répartir les rôles et responsabilités
* Suivre l'avancement du projet avec des indicateurs clés
* La communication au sein d'une équipe projet : réunions, reporting, feed-back
- Gérer les imprévus et clôturer le projet
* Identifier les risques : comment les anticiper et les gérer
* Apprendre à ajuster le projet en fonction des changements
* Clôture d'un projet : évaluation, bilan et capitalisation
* Atelier pratique : Étude de cas sur la gestion d'un imprévu
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.