- 28h (soit 4 jours) de formation en présentiel ou distanciel

- 14h de travail en ligne : support de cours, tests, exercices, vidéos, lectures, e-learning

- 6h de coaching de pratique

- 7h d'exercices entre pairs et préparation du rapport

>> Soit 55h de formation au total

Formation en collectif (4 jours, soit 28h, séquencées sur 2 séminaires) en présentiel ou distanciel avec parcours digital asynchrone (estimé à 14h) sur les thèmes :

- Présentation du coach et du coaching

- Cadrage des attentes et des besoins du client

- Elaboration du cadre contractuel de la prestation de coaching

> Séminaire A : Maitriser les fondamentaux du coaching : posture et écoute (2 jours)

- Le coaching : origines, définition et champs d'intervention

- Les différences entre coaching, mentoring et conseil

- La posture et les compétences du coach

- Les canaux d'information

- L'Écoute professionnelle attentive et non directive

- Les différentes formes de reformulation et leur impact

- L'art du questionnement

> Séminaire B : Identifier la demande et contractualiser (2 jours)

- Les différents types de demandes et objectifs de prestations

- L'entretien exploratoire

- Les formats de réponse (conseil, mentoring, coaching, formation) et leurs spécificités

- Contractualisation et types de contrats de coaching

- Intégrer éthique et déontologie dans sa contractualisation

- Les entretiens tripartites