Chef de projet (CDP) : Les clés pour bien démarrer

1. La formation en résumé

Cette formation s’adresse aux chefs de projet et assistants en prise de poste souhaitant acquérir les outils essentiels et une vision globale de leurs missions. Elle permet de comprendre les rôles clés du chef de projet, d’adopter les postures adéquates pour mener à bien ses responsabilités, et d’appréhender les différents acteurs impliqués dans un projet ainsi que la stratégie pour favoriser la coopération au sein de l’équipe projet. Le plus de ce programme réside dans son approche complète et opérationnelle, adaptée aux premiers mois d’exercice du métier.

2. Les thèmes abordés

- Introduction aux concepts SEISM, P7, excellence projets et gestion électronique des documents (GED) projet
- De l’émergence au lancement d’un projet
- Lancement et pilotage des différentes phases d’études : Avant-Projet (AVP/APO), Projet (PRO) et Réalisation (REA)
- Processus capacitaires et aspects sécurité-sûreté dans les projets
- Outils de reporting avec GEREMI et PAPO
- Gestion des achats et marchés
- Estimation des coûts dans les projets
- Gestion des reliquats incluant assistance, études SIG
- Clôture de projet, échanges, posture professionnelle et certification du chef de projet

3. Éléments de méthodologie de la formation

La pédagogie mobilisée s’appuie sur la carte MonCap, qui offre un contenu à consulter avant et après la formation pour renforcer l’apprentissage. Des exercices pratiques et des mises en situation viennent compléter ce dispositif afin de favoriser l’intégration concrète des connaissances et compétences nécessaires à la fonction de chef de projet. Un questionnaire d’appréciation est envoyé systématiquement après la formation, tandis que l’évaluation des acquis se fait durant la session et par une auto-évaluation à distance quelques mois après.