Chef de projet agile et cybersecurite
M2i scribtel - scribtel formation
Non finançable CPF
DemandeurEmploi
En ligne
Chef de projet agile et cybersecurite
M2i scribtel - scribtel formation
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En ligne
Nous contacter
Nous contacter
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
1. Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet agile.
2. Apprendre à appliquer les méthodologies agiles dans des contextes de cybersécurité.
3. Acquérir des compétences pour gérer des projets de cybersécurité avec une approche agile.
4. Comprendre les principales menaces et stratégies de cybersécurité.
o Rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Développeurs.
o Événements Scrum : Sprint, Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Retrospective.
o Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Jour 1 : Introduction à la Cybersécurité (7 heures)
o Concepts clés de la cybersécurité.
o Importance de la sécurité dans les projets informatiques.
o Rôles et responsabilités dans un projet de cybersécurité.
• Jour 2 : Gestion de Projet Agile en Cybersécurité (7 heures)
o Intégration des pratiques agiles dans la cybersécurité.
o Définition des exigences de sécurité dans un backlog agile.
o Gestion des risques et de la sécurité dans un environnement agile.
Semaine 4 : Techniques et Pratiques de Cybersécurité (14 heures)
• Jour 1 : Identification et Analyse des Menaces (7 heures)
o Principales menaces et attaques en cybersécurité.
o Techniques d'analyse des menaces.
o Utilisation d'outils pour l'analyse de la sécurité.
• Jour 2 : Réponse aux Incidents et Gestion des Crises (7 heures)
o Développement d'un plan de réponse aux incidents.
o Rôles et responsabilités dans la gestion des incidents.
o Techniques de gestion des crises et communication.
Semaine 5 : Outils et Technologies Agiles pour la Cybersécurité (14 heures)
• Jour 1 : Outils de Gestion de Projet Agile (7 heures)
o Présentation des outils de gestion de projet (JIRA, Trello, etc.).
o Utilisation de ces outils pour gérer les projets de cybersécurité.
o Démonstrations pratiques et exercices.
• Jour 2 : Automatisation et DevSecOps (7 heures)
o Introduction à DevSecOps.
o Intégration de la sécurité dans le cycle de vie du développement logiciel.
o Utilisation des outils CI/CD pour la sécurité.
Semaine 6 : Pratiques Avancées et Stratégies de Cyberdéfense (14 heures)
• Jour 1 : Conformité et Normes en Cybersécurité (7 heures)
o Introduction aux normes de sécurité (ISO 27001, NIST, GDPR, etc.).
o Implémentation de la conformité dans les projets agiles.
o Exemples de cas d'études.
• Jour 2 : Sécurité des Applications et des Données (7 heures)
o Sécurité des applications web.
o Protection des données et vie privée.
o Techniques de chiffrement et de sécurité des bases de données.
Semaine 7
2. Apprendre à appliquer les méthodologies agiles dans des contextes de cybersécurité.
3. Acquérir des compétences pour gérer des projets de cybersécurité avec une approche agile.
4. Comprendre les principales menaces et stratégies de cybersécurité.
o Rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Développeurs.
o Événements Scrum : Sprint, Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Retrospective.
o Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Jour 1 : Introduction à la Cybersécurité (7 heures)
o Concepts clés de la cybersécurité.
o Importance de la sécurité dans les projets informatiques.
o Rôles et responsabilités dans un projet de cybersécurité.
• Jour 2 : Gestion de Projet Agile en Cybersécurité (7 heures)
o Intégration des pratiques agiles dans la cybersécurité.
o Définition des exigences de sécurité dans un backlog agile.
o Gestion des risques et de la sécurité dans un environnement agile.
Semaine 4 : Techniques et Pratiques de Cybersécurité (14 heures)
• Jour 1 : Identification et Analyse des Menaces (7 heures)
o Principales menaces et attaques en cybersécurité.
o Techniques d'analyse des menaces.
o Utilisation d'outils pour l'analyse de la sécurité.
• Jour 2 : Réponse aux Incidents et Gestion des Crises (7 heures)
o Développement d'un plan de réponse aux incidents.
o Rôles et responsabilités dans la gestion des incidents.
o Techniques de gestion des crises et communication.
Semaine 5 : Outils et Technologies Agiles pour la Cybersécurité (14 heures)
• Jour 1 : Outils de Gestion de Projet Agile (7 heures)
o Présentation des outils de gestion de projet (JIRA, Trello, etc.).
o Utilisation de ces outils pour gérer les projets de cybersécurité.
o Démonstrations pratiques et exercices.
• Jour 2 : Automatisation et DevSecOps (7 heures)
o Introduction à DevSecOps.
o Intégration de la sécurité dans le cycle de vie du développement logiciel.
o Utilisation des outils CI/CD pour la sécurité.
Semaine 6 : Pratiques Avancées et Stratégies de Cyberdéfense (14 heures)
• Jour 1 : Conformité et Normes en Cybersécurité (7 heures)
o Introduction aux normes de sécurité (ISO 27001, NIST, GDPR, etc.).
o Implémentation de la conformité dans les projets agiles.
o Exemples de cas d'études.
• Jour 2 : Sécurité des Applications et des Données (7 heures)
o Sécurité des applications web.
o Protection des données et vie privée.
o Techniques de chiffrement et de sécurité des bases de données.
Semaine 7
Programme
• Jour 1 : Introduction à la Gestion de Projet (7 heures)
o Définition et importance de la gestion de projet.
o Différences entre les méthodes traditionnelles et agiles.
o Introduction aux rôles clés dans un projet agile.
• Jour 2 : Principes de l'Agilité (7 heures)
o Les valeurs et principes du Manifeste Agile.
o Introduction aux frameworks agiles : Scrum, Kanban, Lean.
o Comparaison des frameworks agiles.
o Définition et importance de la gestion de projet.
o Différences entre les méthodes traditionnelles et agiles.
o Introduction aux rôles clés dans un projet agile.
• Jour 2 : Principes de l'Agilité (7 heures)
o Les valeurs et principes du Manifeste Agile.
o Introduction aux frameworks agiles : Scrum, Kanban, Lean.
o Comparaison des frameworks agiles.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Scrum Master PSM® et Product Owner PSPO® - certification incluse
ANGERS, NICE, STRASBOURG ET 11 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Finançable CPF
1900 €
À distance / En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
Skills4All
Professional Scrum Master - PSM1
À DISTANCE
Finançable CPF
3499 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
26 ACADEMY
Product Owner : 2 certifications obtenues
PUTEAUX
Finançable CPF
1300 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
CortiSum
Mettre en œuvre les Méthodes Agiles au sein d'une unité opérationnelle
SOPHIA-ANTIPOLIS
Finançable CPF
990 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
CROSSTHINK
Comprendre la démarche agile
PARIS, TOULOUSE
Non finançable CPF
1283 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Actinuum
Gérer un projet avec les méthodes agiles et l'IA (Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking - ChatGPT, Trello, Notion, Gemini, Copilot, Midjourney, Runway)
À DISTANCE
Non finançable CPF
1500 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
DIGITALCHIMIST
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Strasbourg
Formation Lille
Formation Bordeaux
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Nancy
Formation Management CPF
Formation Management en ligne
Formation Agile CPF
Formation Agile en ligne
Formation Manager de proximite
Formation Responsable business unit
Formation Manager une equipe
Formation Management d equipe
Formation Conduite de reunion
Formation Leadership
Formation Manager commercial
Formation Travail en equipe
Formation Consultant en organisation
Formation Management transversal
Formation Manager de proximite Nantes
Formation Management d equipe Paris
Formation Manager une equipe Paris
Formation Responsable business unit Paris
Formation Conduite de reunion Paris
Formation Manager de proximite Toulouse
Formation Manager une equipe Toulouse
Formation Management d equipe Toulouse
Formation Responsable business unit Toulouse
Formation Responsable business unit Nantes