Chef d-equipe BTP - Team Leader - Organiser et suivre son equipe pour mener a bien la realisation des travaux confies
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Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
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Niveau visé
Niveau BAC / BEP
Localité
En présentiel
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Objectifs
Objectifs de la formation
- Acquérir de la méthode pour réussir la préparation et l'organisation des travaux confiés
- Connaitre et maitriser les limites de mes travaux
- Communiquer efficacement pour défendre les intérets de mon entreprise
- Accueillir les équipes, fixer des objectifs à atteindre
- Gérer ses équipes avec méthode et efficacité
- Comprendre les enjeux de la sécurité
- Utiliser les étapes de résolution de problemes et la méthode QQOCQP
- Faire un brief et rendre compte avec une approche structurée
Programme
Contenu de la formation (Modules au choix en fonction des besoins)
- Module 01 - Le contexte général (0.5 jour)
- Comprendre l'évolution du contexte du BTP et ses répercutions sur l'organisation
- L'entreprise comme organisation
- Mon positionnement dans cette organisation
- Mes missions et mes responsabilité
- Les différents intervenants du chantier
- Module 02 - Lecture de plans et divers calculs (1.5 jours)
- Les différents types de plans (selon secteur d'activité)
- les symboles usuels, conventions et nomenclatures
- Les informations du cartouche
- Les échelles de plans
- Le calcul de cotes, pentes, angles, arases et autres niveaux
- Module 03 - L'anticipation et la préparation de son chantier (1.5 jours)
- Prendre connaissance de mon projet et identifier le périmetre et ses limites de prestations
- Le contrat relationnel
- Qu'est ce que mon responsable attend de moi?
- Qu'est ce que j'attends de mon responsable?
- Qu'est ce que mon équipe attend de moi?
- Qu'est ce que j'attends de mon équipe?
- La préparation des activités
- Les taches à réaliser
- Les ressources nécessaires
- Les délais
- La sécurité, l'environnement, la qualité
- Les coûts
- La communication
- Module 04 - Le suivi et la réalisation des travaux (1.5 jours)
- Le briefing et la mise en situation
- Faire vivre sa préparation (ajustement de chantier)
- Les criteres et le suivi à l'avancement
- Le suivi des équipes
- Le reporting
- Module 05 - Le pilotage des équipes et l'organisation (1 jour)
- Accueillir et intégrer
- Animer une équipe
- Transmettre des objectifs clairs et précis
- Organiser le travail de son équipe
- Module 06 - La sécurité sur le chantier (0.5 jour)
- Comprendre la place de la sécurité dans l'entreprise
- Comprendre les enjeux et sa responsabilité
- Identifier et appliquer les règles essentielles
- Module 07 - La communication efficace (1 jour)
- Identifier les essentiels pour la rédaction d'un message (SMS, écrits papier)
- Prendre la parole d'une maniere organisée
- Faire un briefing
- faire un débriefing
- Remonter ou redescendre les bonnes informations
- Module 08 - La résolution de problemes (0.5 jour)
- Les bases de la résolution de problemes
- La méthode QQOCQP
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