1 - Prendre conscience du contexte et savoir l'expliquer :
La finalité et les enjeux de la prévention
L'amélioration continue appliquée à la démarche de prévention de
l'entreprise : lien entre prévention et performance globale de l'entreprise
Les principaux textes réglementaires et leurs bonnes pratiques
- Utilité et sens de la réglementation (les outils disponibles)
- Documents utiles à l'organisation de la prévention
Les partenaires Prévention :
- Partenaires internes et externes, rôles, missions et outils
2 - Partager sa vision des risques et proposer des actions à mettre en
oeuvre :
L'identification des risques
- Processus d'apparition des dommages
- Risques principaux du secteur BTP
- Méthode d'analyse de lieux de travail, analyse de l'existant
La démarche de prévention
- Principes généraux de prévention,
- Démarche de prévention (application sur des exemples concrets)
La recherche de solutions
- Proposition d'actions
- Critères de choix
- Gestion des plans d'actions d'amélioration
3 – Valoriser les enjeux de la mission du chargé de prévention :
La posture du chargé de prévention
- Enjeux de la mission
- Rôle et limites de la fonction chargé de prévention
- Principes de la communication et de l'argumentation
Le suivi de la mission du chargé de prévention
- Feuille de route
- Indicateurs de mesure d'amélioration
4 - Bilan synthèse de la formation, Construction de la feuille de route
5 - Validation individuelle des acquis
Modalités d'encadrement : Nombre maximum de participants : 10
Modalités d'évaluation :
- évaluation formative à la fin de chaque module
- évaluation des acquis en fin de formation : QCM
Supports : livret stagiaire dématérialisé incrémenté des points clés,
synthèse des exercices réalisés avec les stagiaires - mise à disposition
d'outils pratiques utiles à la mission du Chargé de prévention.