Module 1 : positionnement de votre Supply Chain, raisons et objectifs du changement - Définir et classer les types de supply chain - Aperçu de la stratégie de transformation de la supply chain - Les moteurs de la transformation de la supply chain - Leadership et culture de la transformation. Module 2 : préparation à la transformation de la Supply Chain - Facteurs de transformation de la supply chain - Évaluer l'état actuel de la supply chain - Conceptualiser le modèle d'opération de la future supply chain - Identifier les initiatives pour combler les lacunes - Lancer les groupes de travail et les projets de transformation - Développer et itérer les premiers cas d'affaires de transformation - Sélectionner le(s) cadre(s) de transformation de la supply chain. Module 3 : exécution de la transformation de la Supply Chain - Adopter un plan de gestion du changement - Concevoir et mettre en oeuvre les groupes de travail et projets de transformation de la supply chain - Mettre en place un cadre de gouvernance et de gestion des risques. Module 4 : revue post-transformation - Évaluer la transformation - Communiquer les résultats aux parties prenantes internes et externes - Retour et partage d'expérience / diagnostique.