BUT specialite genie mecanique et productique parcours management de process industriel
UNIVERSITE DE RENNES 1
Finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Prise en charge CPF
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Compétences attestées :
Spécifier les exigences technico-économiques industrielles
- En répondant au besoin d'un client national et/ou international
- En déterminant les paramètres caractéristiques correspondant au besoin
- En traduisant de façon pertinente et exhaustive les caractéristiques attendues en exigences techniques
- En mettant en oeuvre une méthodologie adaptée
- En situant la valeur ajoutée des exigences par rapport à l'existant
Déterminer la solution conceptuelle
- En respectant les exigences d'un cahier des charges
- En identifiant des solutions techniquement viables, économiquement conformes au CdC
- En validant chaque solution de façon pertinente
- En classifiant les solutions selon des critères justifiés et chiffrés
- En formalisant la démarche à accomplir avec des outils pertinents
- En adoptant une démarche collaborative
Concrétiser la solution technique retenue
- En définissant totalement une solution fonctionnelle et opérationnelle
- En transformant la solution préliminaire en une solution industrielle optimale respectant l'ensemble des contraintes technico-économiques
- En élaborant des documents métiers caractérisant la solution
- En s'appuyant sur les normes pour respecter la réglementation
Gérer le cycle de vie du produit et du système de production
- En assurant la gestion et la traçabilité des flux physiques et de données
- En valorisant les données collectées pour les traduire en consignes de pilotage cohérentes
- En appliquant une démarche performante d'amélioration continue
- En vérifiant et maintenant une qualité optimale d'un point de vue économique et technique
- En s'appuyant sur des procédures et des standards
Piloter un projet industriel dans un contexte de responsabilité
- En intégrant les ressources humaines, matérielles et financières
- En intégrant via l'écoute et le dialogue les informations formulées par les acteurs du projet
- En identifiant la criticité des activités
- En respectant des délais raisonnables
- En complétant les bases de données des logiciels partagés avec les indicateurs nécessaires au suivi et à la progression du projet
- En intégrant les indicateurs de performance
Spécifier les exigences technico-économiques industrielles
- En répondant au besoin d'un client national et/ou international
- En déterminant les paramètres caractéristiques correspondant au besoin
- En traduisant de façon pertinente et exhaustive les caractéristiques attendues en exigences techniques
- En mettant en oeuvre une méthodologie adaptée
- En situant la valeur ajoutée des exigences par rapport à l'existant
Déterminer la solution conceptuelle
- En respectant les exigences d'un cahier des charges
- En identifiant des solutions techniquement viables, économiquement conformes au CdC
- En validant chaque solution de façon pertinente
- En classifiant les solutions selon des critères justifiés et chiffrés
- En formalisant la démarche à accomplir avec des outils pertinents
- En adoptant une démarche collaborative
Concrétiser la solution technique retenue
- En définissant totalement une solution fonctionnelle et opérationnelle
- En transformant la solution préliminaire en une solution industrielle optimale respectant l'ensemble des contraintes technico-économiques
- En élaborant des documents métiers caractérisant la solution
- En s'appuyant sur les normes pour respecter la réglementation
Gérer le cycle de vie du produit et du système de production
- En assurant la gestion et la traçabilité des flux physiques et de données
- En valorisant les données collectées pour les traduire en consignes de pilotage cohérentes
- En appliquant une démarche performante d'amélioration continue
- En vérifiant et maintenant une qualité optimale d'un point de vue économique et technique
- En s'appuyant sur des procédures et des standards
Piloter un projet industriel dans un contexte de responsabilité
- En intégrant les ressources humaines, matérielles et financières
- En intégrant via l'écoute et le dialogue les informations formulées par les acteurs du projet
- En identifiant la criticité des activités
- En respectant des délais raisonnables
- En complétant les bases de données des logiciels partagés avec les indicateurs nécessaires au suivi et à la progression du projet
- En intégrant les indicateurs de performance
Programme
-
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