BTSA ACS-AGRI analyse- conduite et strategie de l-entreprise agricole option transition agricole dans les territoires metropolitains - 1ere et 2eme annee -en apprentissage
MFR Coqueréaumont
Non finançable CPF
Etudiant
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 2
Localité
En présentiel
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Objectifs
Accompagner les transitions écologiques dans les territoires métropolitains
Le BTS ACS'AGRI (ex : BTS ACSE) permet de raisonner une stratégie de l'entreprise agricole en s'appuyant sur des outils d'analyse technico-économique, de comptabilité, de gestion et sur des techniques agricoles.
- Développer une méthodologie du diagnostic de l'exploitation
- Acquérir des capacités d'expression, de communication et d'animation
- Acquérir des capacités d'autonomie et d'adaptation à des situations diverses
- Acquérir la capacité agricole
Le BTS ACS'AGRI (ex : BTS ACSE) permet de raisonner une stratégie de l'entreprise agricole en s'appuyant sur des outils d'analyse technico-économique, de comptabilité, de gestion et sur des techniques agricoles.
Programme
S'inscrire dans le monde d'aujourd'hui
Saisir les enjeux de la réalité socio-économique
Se situer dans des questions de société
Argumenter un point de vue dans un débat de société
Construire son projet personnel et professionnel
S'engager dans un mode de vie actif et solidaire
S'insérer dans un environnement professionnel
S'adapter à des enjeux ou des contextes particuliers
Conduire un projet
Communiquer dans des situations et des contextes variés
Répondre à des besoins d'information pour soi et pour un public
Communiquer en langue étrangère
Communiquer avec des moyens adaptés
Piloter des systèmes de culture et d'élevage dans une perspective de multiperformance
Evaluer la performance globale d'un système biotechnique
Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système de culture
Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système d'élevage
Concevoir un système biotechnique durable et résilient
Assurer la gestion administrative,économique et financière de l'entreprise agricole
Répondre aux échéances réglementaires, fiscales, sociales, comptables et juridiques
Evaluer la performance économique et financière de l'entreprise agricole.
Estimer les conséquences économiques, sociales, juridiques et financières de la mise en oeuvre d'un projet.
Manager l'activité d'une entreprise agricole
Organiser la combinaison des facteurs de production
Manager une équipe de travail
Mettre en oeuvre une démarche Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Piloter un projet stratégique d'entreprise agricole dans une perspective de multiperformance et de résilience
Evaluer la performance globale de l'entreprise agricole
Conduire une évaluation prospective de la résilience de l'entreprise agricole
Concevoir un projet stratégique d'entreprise multiperformante et résiliente et son suivi dans le temps
Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles
Faire émerger les besoins d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs dans un contexte territorial donné
Contribuer à la mise à disposition des ressources utiles à l'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs
Contribuer à la construction d'un plan opérationnel d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs
Saisir les enjeux de la réalité socio-économique
Se situer dans des questions de société
Argumenter un point de vue dans un débat de société
Construire son projet personnel et professionnel
S'engager dans un mode de vie actif et solidaire
S'insérer dans un environnement professionnel
S'adapter à des enjeux ou des contextes particuliers
Conduire un projet
Communiquer dans des situations et des contextes variés
Répondre à des besoins d'information pour soi et pour un public
Communiquer en langue étrangère
Communiquer avec des moyens adaptés
Piloter des systèmes de culture et d'élevage dans une perspective de multiperformance
Evaluer la performance globale d'un système biotechnique
Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système de culture
Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système d'élevage
Concevoir un système biotechnique durable et résilient
Assurer la gestion administrative,économique et financière de l'entreprise agricole
Répondre aux échéances réglementaires, fiscales, sociales, comptables et juridiques
Evaluer la performance économique et financière de l'entreprise agricole.
Estimer les conséquences économiques, sociales, juridiques et financières de la mise en oeuvre d'un projet.
Manager l'activité d'une entreprise agricole
Organiser la combinaison des facteurs de production
Manager une équipe de travail
Mettre en oeuvre une démarche Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Piloter un projet stratégique d'entreprise agricole dans une perspective de multiperformance et de résilience
Evaluer la performance globale de l'entreprise agricole
Conduire une évaluation prospective de la résilience de l'entreprise agricole
Concevoir un projet stratégique d'entreprise multiperformante et résiliente et son suivi dans le temps
Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles
Faire émerger les besoins d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs dans un contexte territorial donné
Contribuer à la mise à disposition des ressources utiles à l'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs
Contribuer à la construction d'un plan opérationnel d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs
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