Boosteur pour createurs d-entreprise
Cap Formation Montpellier
? Acquérir les bases administratives, apprendre à gérer son activité et à développer sa future entreprise.
? Définir son plan d'action.
? Concevoir sa stratégie personnalisée de communication.
Jour 1 : le boosteur administration/gestion
Matin
L'environnement administratif
Présentation des chambres consulaires + URSSAF/INSEE/RSI
Les formalités à la création
Les activités (principales/secondaires, les qualifications)
La domiciliation d'entreprise
Le métier de chef d'entreprise
Gestion
Production
Commercial
Les projets des porteurs
Définir son projet (différentes méthodes) + expliquer positionnement
Définir son marché (outils pour ajuster son projet)
Exercice : Définir son projet avec la matrice CANVAS
Après-midi
Les obligations du chef d'entreprise
Comptabilité (micro VS réel, tenue comptabilité, compte bancaire)
Assurances
Facturation
Couverture sociale du dirigeant
Cotisations sociales et fiscalité
Les statuts juridiques
Les cotisations sociales et la couverture sociale du dirigeant
Les impôts (pro et perso)
Les principales taxes (TVA, CFE, TVS...)
Faire ses prévisionnels financiers
Les aides à la création
Les différents prévisionnels (CA, CR, PDF)
Exercice : Commencer ses prévisionnels (CA, CR, PDF)
Clôture de la journée
Rétroplanning des actions à effectuer pour mener à bien son projet
Jour 2 : le boosteur com'
Matin
Vision globale de l'entrepreneur
Objectifs professionnels à court terme et long terme
Les valeurs de l'entrepreneur pour son projet
Ressources disponibles allouées à la communication
Les ressources en internes disponibles
Les ressources externes mobilisables
Identification du budget communication pour le démarrage / par mois
Stratégie de communication globale
Identification du marché de l'entreprise
Délimitation géographique (virtuel)
Travail sur les cibles principales et secondaires (persona)
Exercice :
Mettre en forme sa stratégie de com
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