1) La structuration des entreprises
Présentation d'une grille de lecture et d'analyse d'une entreprise, vue comme un système complexe.
2) Les tenants et aboutissants de la gestion de l'emploi dans les entreprises
Le recrutement envisagé comme une opportunité mais aussi comme une prise de risque pour l'employeur
3) Les bases d'une stratégie opérationnelle de relations avec les employeurs -
L'offre de services et la construction d'un argumentaire
4) Les différentes étapes de la relation avec les entreprises
Sourcing, prospection, analyse et traitement de la demande, négociation, contractualisation, revue de contrat, fidélisation, construction d'un réseau de partenaires, utilisation des réseaux sociaux...
5) La préparation du plan d'actions
Construction du plan d'actions, ressources à rassembler, recensement des besoins en emplois et compétences des entreprises du secteur, planning de prospection, organisation du suivi et de l'intégration des candidats placés...