Bachelor responsable en gestion d-activite operationnelle
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Objectifs
Le responsable en gestion d'activité opérationnelle d'activité est le pilote d'une activité opérationnelle qui peut être un service opérationnel d'une entreprise/d'une organisation ou bien un centre de profit autonome.
Il contribue à l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise et à la création de valeur ajoutée (avantages concurrentiels, performance économique, notoriété, part de marché...) permettant à l'entreprise de rester compétitive.
Il contribue à l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise et à la création de valeur ajoutée (avantages concurrentiels, performance économique, notoriété, part de marché...) permettant à l'entreprise de rester compétitive.
Programme
Tronc commun :
- Organisation et gestion du centre d'activité.
- Contribution à la réflexion stratégique de l'entreprise.
- Pilotage des projets au sein de l'entreprise/organisation.
- Pilotage de la performance de l'activité.
- Animation d'équipe en tant que hiérarchique ou/et collaboration.
Option 1 : Gestion financière
- Gestion comptable.
- Planification budgétaire et contrôle de gestion.
- Études économiques et reporting financier.
- Gestion de la trésorerie.
- Analyse financière.
- Accompagnement auprès des managers opérationnels.
Option 2 : Gestion d'un centre de profit
- Développement commercial dans un objectif de conquête et de fidélisation clients.
- Pilotage économique de l'activité dans une logique d'accroissement de la rentabilité.
- Management et animation de l'équipe qui lui est rattachée.
- Pilotage de l'organisation générale de la business unit et de sa gestion administrative, RH et logistique.
- Représentation auprès des parties prenantes locales extérieures.
- Organisation et gestion du centre d'activité.
- Contribution à la réflexion stratégique de l'entreprise.
- Pilotage des projets au sein de l'entreprise/organisation.
- Pilotage de la performance de l'activité.
- Animation d'équipe en tant que hiérarchique ou/et collaboration.
Option 1 : Gestion financière
- Gestion comptable.
- Planification budgétaire et contrôle de gestion.
- Études économiques et reporting financier.
- Gestion de la trésorerie.
- Analyse financière.
- Accompagnement auprès des managers opérationnels.
Option 2 : Gestion d'un centre de profit
- Développement commercial dans un objectif de conquête et de fidélisation clients.
- Pilotage économique de l'activité dans une logique d'accroissement de la rentabilité.
- Management et animation de l'équipe qui lui est rattachée.
- Pilotage de l'organisation générale de la business unit et de sa gestion administrative, RH et logistique.
- Représentation auprès des parties prenantes locales extérieures.
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