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Assurer le role et la posture du chef de projet

Nicomak

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  • 69 - Lyon 7e
  • 73 - Chambéry
  • 73 - Porte-de-Savoie
  • 74 - Annecy
  • 75 - Paris
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  • 01 - Ain
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  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
  • 971 - Guadeloupe
  • 972 - Martinique
  • 973 - Guyane
  • 974 - La Réunion
  • 975 - Saint-Pierre-et-Miquelon
  • 976 - Mayotte
  • 977 - Saint-Barthélemy
  • 978 - Saint-Martin
  • 984 - Terres australes et antarctiques françaises
  • 986 - Wallis et Futuna
  • 987 - Polynésie française
  • 988 - Nouvelle-Calédonie
  • 989 - Île de Clipperton

Objectifs

Développer l'ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet

  • Connaître les principaux outils pour adapter son rôle de chef de projet

  • Appréhender la posture à adopter pour assurer la réussite de son projet et à adapter en fonction du projet

Programme

Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet

  • Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet

  • Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet

  • Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions

  • Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux
Assurer le lancement de son projet


  • Organiser une réunion de lancement fédératrice autour de son projet

  • S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun au sein du projet

  • Partager sur les conditions de réussite du projet
Piloter son projet


  • Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi

  • Organiser les instances de discussion adaptées à son projet (en présentiel, en distanciel, formelles et informelles)

  • Communiquer les résultats et l'état d'avancement du projet
Travailler sa posture


  • Savoir anticiper les risques et les problèmes

  • Accompagner et adapter son management à chacun au sein de l'équipe

  • Développer son leadership et faire faire sans pouvoir hiérarchique

  • Gérer les conflits et tensions quand elles surviennent
Clôturer son projet


  • Diffuser et communiquer les livrables

  • Partager le retour d'expérience du projet

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

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