Assurer le role et la posture du chef de projet

Nicomak

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 26 - Valence
  • 38 - Grenoble
  • 69 - Lyon 7e
  • 73 - Chambéry
  • 74 - Annecy
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs
Développer l'ensemble des outils et savoir être indispensables au manager de projet

  • Connaître les principaux outils pour adapter son rôle de chef de projet

  • Appréhender la posture à adopter pour assurer la réussite de son projet et à adapter en fonction du projet
Programme
Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet

  • Définir l'ensemble des éléments nécessaires au lancement de son projet

  • Définir et recueillir les principaux éléments de son projet autour d'une fiche projet

  • Établir une relation de confiance avec le(s) sponsor(s) du projet et les instances de décisions

  • Identifier les membres de son équipe projet, leurs besoins et leurs enjeux
Assurer le lancement de son projet


  • Organiser une réunion de lancement fédératrice autour de son projet

  • S'assurer de la bonne compréhension des rôles et responsabilités de chacun au sein du projet

  • Partager sur les conditions de réussite du projet
Piloter son projet


  • Mettre en place les outils de mesure, contrôle et suivi

  • Organiser les instances de discussion adaptées à son projet (en présentiel, en distanciel, formelles et informelles)

  • Communiquer les résultats et l'état d'avancement du projet
Travailler sa posture


  • Savoir anticiper les risques et les problèmes

  • Accompagner et adapter son management à chacun au sein de l'équipe

  • Développer son leadership et faire faire sans pouvoir hiérarchique

  • Gérer les conflits et tensions quand elles surviennent
Clôturer son projet


  • Diffuser et communiquer les livrables

  • Partager le retour d'expérience du projet

(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Ces formations peuvent vous intéresser

Quelle est votre situation ?

Vous êtes ?

Veuillez choisir un lieu

Please fill out this field.

Please fill out this field.

Veuillez sélectionner un niveau de formation

Informez-vous gratuitement et sans engagement sur la formation.

Please fill out this field.

Please fill out this field.

Please fill out this field.

Veuillez saisir une adresse email

  • Vous voulez dire ?
  • ou plutôt ?

En cliquant sur "J'envoie ma demande", vous acceptez les CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site maformation.fr

Haut de page