Agilite SCRUM les fondamentaux

Philodème

Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
139000 €
Durée
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Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 54 - Nancy
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 08 - Ardennes
  • 10 - Aube
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 57 - Moselle
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 88 - Vosges
Objectifs

Acquérir une expertise pratique des principes et des valeurs fondamentaux du framework SCRUM pour une gestion de projet agile.
Assimiler de manière concrète les responsabilités spécifiques du SCRUM Master et du Product Owner.
Développer les compétences nécessaires pour piloter efficacement des projets SCRUM, en assurant une collaboration étroite avec les clients et les membres de l'équipe.

Programme

JOUR 1 INITIATION AGILE : LES FONDAMENTAUX DE SCRUM
MODULE 1 : INTRODUCTION AU FRAMEWORK SCRUM
• Découverte : cadre et valeurs ; rôles, événements, et artefacts.
• Planification stratégique
Activité :
• SCRUM en Action : Simulation de jeu de rôle où les participants incarnent les différents rôles SCRUM pour résoudre un problème.
MODULE 2 : PRATIQUER LE FRAMEWORK SCRUM

• Les Sprints : gérer le backlog produit ; conduire des réunions  (Daily Standup, Sprint Review, Sprint Retrospective).
• Collaborer efficacement en équipe : communiquer avec transparence, résoudre des problèmes ; prendre des décisions rapides.
Activités :
• "Escape Room SCRUM" : Résoudre des énigmes et des défis en équipe en utilisant les principes pour s'échapper de la salle.


JOUR 2 PRATIQUER SCRUM & DÉVELOPPER DES COMPÉTENCES AVANCÉES
MODULE 3 : ACQUÉRIR LES COMPÉTENCES AVANCÉES DU SCRUM MASTER
• Leadership et coaching en SCRUM : motiver et développer l'équipe ; accompagner au changement organisationnel.
• Amélioration continue  : analyse des rétrospectives ; adaptation des processus.
Activités :
• "SCRUM Master Challenge" : Résoudre des défis de leadership et de coaching en équipe.
Étude de cas sur le coaching en SCRUM.

MODULE 4 : ASSIMILER LES RESPONSABILITÉS DU PRODUCT OWNER
• Gestion du produit : définir et prioriser des user stories ; suivre les progrès du projet.
• Collaboration avec les parties prenantes : communiquer avec les clients et les parties prenantes ; négocier des exigences du produit.
Activités :
• "Product Owner Workshop" : Créer et prioriser un backlog produit pour un projet fictif.

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