AgilePM -Agile Project Management Foundation - Gestion agile de projet
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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
- Comprendre les bases de la philosophie et des principes d'Agile;
- Comprendre le cycle de vie d'un projet Agile, incluant les configurations alternatives;
- Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité;
- Comprendre les techniques utilisées ainsi que leurs bénéfices et limites;
- Comprendre les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile;
- Réussir l'examen Agile Foundation.
- Comprendre le cycle de vie d'un projet Agile, incluant les configurations alternatives;
- Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité;
- Comprendre les techniques utilisées ainsi que leurs bénéfices et limites;
- Comprendre les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile;
- Réussir l'examen Agile Foundation.
Programme
La formation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices.
Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clés d'AGILE PM ainsi qu'à la
préparation à l'examen AGILE PM Foundation. Seront particulièrement traités:
- Jour 1: Introduction au niveau Foundation, les bases de l'agilité, Philosophie et Principes,
Rôles et Responsabilités (partie 1), Processus (cycle de vie du projet) (partie 1),
Produits, Modélisation et Développement itératif, technique de priorisation MoSCoW,
Timeboxing.
- Jour 2: Processus (cycle de vie du projet) (partie 2), Travail en équipe, Collaboration,
Workshops, Rôles et Responsabilités (partie 2), Planning et Contrôle, Qualité.
- Jour 3 : Préparation à l'examen, EXAMEN AGILE PM FOUNDATION, Conclusion.
Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clés d'AGILE PM ainsi qu'à la
préparation à l'examen AGILE PM Foundation. Seront particulièrement traités:
- Jour 1: Introduction au niveau Foundation, les bases de l'agilité, Philosophie et Principes,
Rôles et Responsabilités (partie 1), Processus (cycle de vie du projet) (partie 1),
Produits, Modélisation et Développement itératif, technique de priorisation MoSCoW,
Timeboxing.
- Jour 2: Processus (cycle de vie du projet) (partie 2), Travail en équipe, Collaboration,
Workshops, Rôles et Responsabilités (partie 2), Planning et Contrôle, Qualité.
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