Actions de formation dispensees aux createurs et repreneurs d-entreprise - Maitrisez la creation de votre entreprise

ELIA

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

2000 €

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.

Programme

MODULE 1- IDEE – REFLEXION - PROJET

Test et validation de l'idée de création d'entreprise

La réflexion approfondie indispensable avant d'entreprendre

L'élaboration du projet de création de l'entreprise

La détermination du business model (modèle économique) suivant la méthodologie Business Model Nouvelle Génération

/!\ Attention : Business Model (Modèle économique) ? Business Plan (Plan de développement)

MODULE II – L'ENTREPRENEUR : LA CONNAISSANCE DE SOI

Identification de ses motivations, valeurs, objectifs, aptitudes, ambitions, ressources

L'auto-évaluation : validation du projet

Objectif (Méthode SMART)

Motivations

Savoir-Faire (Savoir ? Connaissance)

Points de vigilance & marge de progrès

Moyens

Humain

Technique

Financier

Selon Méthodologie VMOST

Conclusions :

Cohérence Homme / Projet

Go no Go

MODULE III – LES ETAPES CLES DE LA CREATION
Etape 1 : Marché / Produit

Description du marché

L'offre de valeur

Le marketing mix : les 4 P

Produits et/ou services

Placer (force de vente)

Publicité (communication)

Prix (tarifs)

Clients : cœur de cible

Concurrence

Etape 2 : Aspects Juridiques, Fiscaux et sociaux

Les types de sociétés

Le choix de la forme juridique

Les régimes fiscaux

Les régimes sociaux adaptés au projet

Etape 3 : Aspects Financiers

Le compte de résultat prévisionnel

Le Plan de financement à 3 ans

Le seuil de rentabilité

Le budget de trésorerie

RH : les moyens humains à mettre en œuvre

L'instrument de pilotage stratégique : le tableau de bord

MODULE IV : LE LANCEMENT ET OU DEMARRAGE

Immatriculation

Comment vendre son projet : Teaser, Pitch

Recherche de financement et les aides

Accompagnement de l'entrepreneur dans le lancement et démarrage