▷ Offre de Formation Actions de formation dispensees aux createurs et repreneurs d-entreprise avec Najib maresni - ennea

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Objectifs

Cette formation a pour objectif d'accompagner les porteurs de projet et entrepreneurs à structurer efficacement leur activité dès la création pour assurer sa pérennité et sa croissance. Elle permet de comprendre les étapes essentielles pour transformer une idée en une entreprise viable, choisir les bons outils et stratégies, et anticiper les défis liés à la gestion et au développement de l'activité.

Programme

Module 1 : Poser les bases solides de son projet entrepreneurial
Identifier et valider son idée d'entreprise
Définir sa proposition de valeur et son business model
Étudier son marché, ses clients et sa concurrence
Déterminer son positionnement et son avantage concurrentiel

Module 2 : Choisir la bonne structure juridique, fiscale et sociale
Panorama des statuts juridiques : Micro-entreprise, EI, SASU, SARL…
Conséquences fiscales et sociales du choix du statut
Mode de rémunération et protection du dirigeant
Optimisation fiscale et sociale selon son activité

Module 3 : Construire un plan financier réaliste et sécurisé
Estimation des besoins financiers et des charges
Élaboration du prévisionnel financier (chiffre d'affaires, marges, rentabilité)
Recherche de financements : aides, prêts, investisseurs
Gestion de la trésorerie et des coûts fixes

Module 4 : Structurer son activité et mettre en place des outils de gestion
Organisation interne et gestion du temps du dirigeant
Outils et logiciels pour la gestion administrative et comptable
Stratégies de pricing et de gestion des coûts
Automatisation et délégation pour gagner en efficacité

Module 5 : Développer son entreprise et assurer sa croissance
Stratégie commerciale : prospection et fidélisation clients
Marketing digital : communication, branding et réseaux sociaux
Techniques de vente et négociation
Construire une offre évolutive et scalable

Module 6 : Anticiper les défis et sécuriser son activité
Gestion des risques et prévention des erreurs courantes
Conformité légale et obligations administratives
Stratégies pour pivoter ou adapter son business en cas de crise
Planification à long terme et vision stratégique