5 jours pour entreprendre Identifier les points-cles d-une creation d-entreprise reussie

1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant
• L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial
• Les étapes du projet entrepreneurial :
o Leur enchainement logique
o Leurs objectifs
• Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise
• L'analyse de son idée et la transformation en projet
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
•L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
• Le projet et son positionnement sur le marché :
o Le positionnement concurrentiel
o L'identification de la cible
o L'identification de l'offre
• La définition d'un modèle économique cohérent

4/ Les stratégies juridique, fiscale et sociale
• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
• Le choix de :
o La forme juridique
o Le régime fiscal
o Le régime social adapté au projet et au porteur de projet

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise :
o Bilan
o Compte de résultat
o Seuil de rentabilité
o Plan de financement
o etc.
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
• L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• L'identification des instruments de pilotage stratégique :
o Tableaux de bord,
o Documents contractuels,
o etc.