
RH : Accompagnement à la transformation digitale de votre entreprise en 1 journée (distanciel)
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1090 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Repérer les impacts de la digitalisation sur la stratégie, l'organisation du travail, les emplois et les compétences, les modes de communication, de coopération et de management
- Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements
- Se doter d'un référentiel de compétences digitales pour réussir demain. Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Transformation Digitale
- Définition et enjeux de la transformation digitale pour les entreprises.
- Impact global sur l'industrie et les attentes des collaborateurs.
Impacts de la Digitalisation sur l'Entreprise
- Analyse des effets sur la stratégie d'entreprise, l'organisation du travail, et les modèles de management.
- Étude des modifications des emplois et des compétences nécessaires dans un monde digitalisé.
Diagnostic de Maturité Digitale
- Méthodologies pour évaluer où se situe l'organisation dans son parcours de transformation digitale.
- Identification des leviers d'action pour accélérer la transition.
Création d'un Référentiel de Compétences Digitales
- Définition des compétences digitales clés pour l'entreprise de demain.
- Méthodes pour intégrer ces compétences dans les processus RH (recrutement, formation, évaluation).
Stratégies d'Accompagnement du Changement
- Techniques pour faciliter l'adoption des outils et pratiques digitales par les collaborateurs.
- Gestion des résistances au changement.
Innovation et Digitalisation des Pratiques RH
- Exemples concrets de digitalisation des processus RH (recrutement, formation en ligne, gestion des talents).
- Atelier pratique : élaboration d'un plan d'action pour digitaliser un processus RH spécifique.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
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