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RH : Accompagnement à la transformation digitale de votre entreprise en 1 journée (distanciel)

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Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1090 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Repérer les impacts de la digitalisation sur la stratégie, l'organisation du travail, les emplois et les compétences, les modes de communication, de coopération et de management
  • Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements
  • Se doter d'un référentiel de compétences digitales pour réussir demain. Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH
Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Introduction à la Transformation Digitale
  • Définition et enjeux de la transformation digitale pour les entreprises.
  • Impact global sur l'industrie et les attentes des collaborateurs.
 
Impacts de la Digitalisation sur l'Entreprise
  • Analyse des effets sur la stratégie d'entreprise, l'organisation du travail, et les modèles de management.
  • Étude des modifications des emplois et des compétences nécessaires dans un monde digitalisé.
 
Diagnostic de Maturité Digitale
  • Méthodologies pour évaluer où se situe l'organisation dans son parcours de transformation digitale.
  • Identification des leviers d'action pour accélérer la transition.
 
Création d'un Référentiel de Compétences Digitales
  • Définition des compétences digitales clés pour l'entreprise de demain.
  • Méthodes pour intégrer ces compétences dans les processus RH (recrutement, formation, évaluation).
 
Stratégies d'Accompagnement du Changement
  • Techniques pour faciliter l'adoption des outils et pratiques digitales par les collaborateurs.
  • Gestion des résistances au changement.
 
Innovation et Digitalisation des Pratiques RH
  • Exemples concrets de digitalisation des processus RH (recrutement, formation en ligne, gestion des talents).
  • Atelier pratique : élaboration d'un plan d'action pour digitaliser un processus RH spécifique.

 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

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