Responsable en management d’unité et de projet – ARCadre

Développer la posture du manager opérationnel et piloter des projets

Dans un environnement que le numérique a rendu plus agile et plus horizontal, le manager est amené à repenser son rapport au temps, à son équipe et à l'information. Parallèlement, les organisations se libèrent, donnant au collaborateur de plus en plus de responsabilités au sein de structures toujours plus autonomes, laissant parfois à penser que les jours du manager sont comptés ! Dans ce contexte, le collaborateur a plus que jamais besoin du soutien de son manager pour donner du sens et construire les repères nécessaires à l'efficacité de ses actions. C'est pourquoi, le parcours ARCadre permet aux managers opérationnels de faire évoluer leurs pratiques vers un mode de relations et de management plus collaboratif, favorisant l'implication de tous, afin de contribuer à la transformation numérique des entreprises.


Objectifs :

• Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
• Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
• Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
• Piloter des projets et des équipes transversales

Atouts pédagogiques :

Suivre une formation à CESI, c’est faire le choix d’une pédagogie "100% expérientielle" qui se traduit par des applications concrètes en entreprise avec nos Learning on the job, des journées exclusivement consacrées aux compétences comportementales avec nos "A2S2" (approche augmentée soft-skills), des temps de partage entre pairs au sein d’un groupe intergénérationnel et un accompagnement tout au long du parcours par un référent CESI dédié à la réussite du stagiaire.