PRINCE2® 7 Foundation, certification

VUE D'ENSEMBLE DU MANAGEMENT DE PROJET PRINCE2®

Les définitions et caractéristiques d'un projet
Ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2®
Les fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2®
Le rôle du management de projet
Les sept aspects de performance du projet
Les principes et les éléments intégrés de PRINCE2®
Vue d'ensemble des processus PRINCE2®
Le contexte utilisateur/fournisseur
L'application et l'adaptation de PRINCE2®
 
FINALITE OBJECTIFS ET CONTEXTE DES PROCESSUS

Gérer la livraison des produits
Gérer une limite de séquence
Clore le projet
Élaborer un projet
Diriger le projet
Initialiser le projet
Contrôler une séquence
 

LES PERSONNES

Qui est impliqué dans l'écosystème organisationnel et dans celui du projet
La conduite du changement dans le cadre d'un projet
Faire la distinction entre le leadership et le management
Les concepts clés relatifs aux personnes : culture, collaboration, aptitude et compétences
Gérer la communication pour assurer la réussite des projets
La dimension humaine dans l'ensemble de l'approche PRINCE2®
 

L'ORGANISATION

Explorer et comprendre la finalité de la pratique
Comprendre les trois intérêts du projet
Connaître la structure de l'équipe de management du projet
La conception et le développement de l'organisation
Appliquer les principes PRINCE2® à la pratique de l'organisation
 
CAS D'AFFAIRE ET LES PLANS

Les techniques de planification
Explorer et comprendre la pratique du cas d'affaire
Comprendre les concepts clés liés à la justification de l'entreprise
L'approche de gestion des bénéfices
Comprendre le processus de gestion du cas d'affaire
Comprendre l'objectif de la pratique des plans
Les différents types de plans
Structurer le projet en séquences de management
La planification basée sur le produit
 

LA QUALITE ET LES RISQUES

L'approche du management de la qualité et le registre qualité
La technique de PRINCE2® pour le management de la qualité
La finalité de la pratique des risques
Le budget de risque
Les concepts clés liés au risque
Connaître la procédure recommandée de gestion des risques
L'approche de gestion des risques et du registre des risques
L'objectif de la pratique de la qualité
Comprendre les concepts clés liés à la qualité
La description du produit et la description du produit de projet
 

LES INCIDENCES

Explorer et comprendre l'objectif de la pratique des incidences
Les types d'incidences
L'approche de gestion des incidences
La procédure de gestion des incidences
Connaître les produits de management qui soutiennent la pratique des incidences  
 

LA PROGRESSION

Explorer et comprendre la finalité de la pratique de la progression.
Les concepts clés relatifs à la progression
Connaître les documents utilisés pour le contrôle de la progression
Comprendre la technique PRINCE2® de gestion de la progression   
 

PREPARATION POUR LE PASSAGE DE L'EXAMEN FOUNDATION 7TH EDITION

Entraînement sur des questions d'examen blanc
Modalités de l'examen
Types de questions
Conseils pour l'examen