
Pilotage des projets
You Web Formation
Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
3500 €
Prise en charge CPF
Durée
106 heures
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Pré-requis
Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3) / Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle de 3 ans minimum en management ou gestion de projet. Dans ce cas, un dossier de Validation des Acquis Professionnels sera à réaliser par le candidat.
Certifications
Datadock
QUALICERT
Qualiopi
Le plus de la formation
100% à distance – Accès illimité / QCM /Etudes de cas / Vidéos / Tuteur
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Objectifs pédagogiques
• Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, en surmontant les résistances au changement et en intégrant les méthodologies agiles pour garantir l’adoption des solutions.
• Planifier et structurer efficacement un projet en identifiant les besoins clients, en rédigeant les documents clés (cahier des charges, spécifications) et en utilisant des outils tels que Gantt, PERT et le chemin critique
Notre formation vise la certification sur le bloc 3 du titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Conditions/modalités d'évaluation
• Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM.
• Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas groupée avec soutenance collective et individuelle.
Activités pédagogiques et suivi
• L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
Déroulement de la formation
• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique
• Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
• Du lundi au vendredi de 9h à 17h
• Tuteur/assistance technique
• Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, en surmontant les résistances au changement et en intégrant les méthodologies agiles pour garantir l’adoption des solutions.
• Planifier et structurer efficacement un projet en identifiant les besoins clients, en rédigeant les documents clés (cahier des charges, spécifications) et en utilisant des outils tels que Gantt, PERT et le chemin critique
Notre formation vise la certification sur le bloc 3 du titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Conditions/modalités d'évaluation
• Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM.
• Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas groupée avec soutenance collective et individuelle.
Activités pédagogiques et suivi
• L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d’une attestation de suivi de formation.
Déroulement de la formation
• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique
• Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
• Du lundi au vendredi de 9h à 17h
• Tuteur/assistance technique
Programme
Analyse stratégique et prise de décision entrepreneuriale
• Réaliser une analyse stratégique pour identifier les opportunités et menaces.
• Prendre des décisions entrepreneuriales et structurer un business plan financier.
Élaboration et structuration d’un business plan
• Structurer les sections clés (résumé exécutif, analyse de marché, stratégie commerciale, plan financier).
• Calculer les indicateurs économiques (ROI, point mort) et présenter le business plan aux investisseurs.
Innovation et gestion des résistances au changement
• Identifier les acteurs clés de l’innovation et analyser les résistances au changement.
• Mobiliser les parties prenantes pour garantir l’adoption des projets et entretenir des relations stratégiques.
Compréhension des besoins clients et gestion des documents clés de projet
• Identifier les besoins des clients pour éviter les dérives.
• Rédiger et différencier les documents essentiels : cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques.
• Maîtriser les méthodologies d’étude (focus groups, enquêtes, entretiens qualitatifs).
Outils et méthodes de planification de projet avec le cycle en V
• Utiliser des outils comme Gantt, PERT et le chemin critique pour structurer les projets.
• Piloter les délais et l’avancement avec des indicateurs comme l’EVM.
Méthodes agiles
• Découvrir les fondamentaux des approches agiles (Scrum, SAFe, Kanban, Lean Startup).
• Maîtriser les rôles (Product Owner, Scrum Master) et processus (backlog, sprints, réunions).
Gestion des approvisionnements et des contrats
• Optimiser les processus d’approvisionnement et gérer les appels d’offres et contrats.
• Clôturer efficacement les contrats et les projets.
Accessibilité numérique et conception inclusive dans les projets
• Identifier les besoins d’accessibilité numérique et intégrer les bonnes pratiques.
• Appliquer les principes du RGAA pour concevoir des projets inclusifs.
Propriété intellectuelle et protection des innovations
• Identifier et protéger les innovations via les brevets, marques et droits d’auteur.
• Maîtriser la procédure de dépôt auprès de l’INPI et valoriser les protections obtenues.
Formateurs
Audrey Pinsault – marie Durance
Répartition des heures
• 76h cours + exercices
• 40h certification
• Réaliser une analyse stratégique pour identifier les opportunités et menaces.
• Prendre des décisions entrepreneuriales et structurer un business plan financier.
Élaboration et structuration d’un business plan
• Structurer les sections clés (résumé exécutif, analyse de marché, stratégie commerciale, plan financier).
• Calculer les indicateurs économiques (ROI, point mort) et présenter le business plan aux investisseurs.
Innovation et gestion des résistances au changement
• Identifier les acteurs clés de l’innovation et analyser les résistances au changement.
• Mobiliser les parties prenantes pour garantir l’adoption des projets et entretenir des relations stratégiques.
Compréhension des besoins clients et gestion des documents clés de projet
• Identifier les besoins des clients pour éviter les dérives.
• Rédiger et différencier les documents essentiels : cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques.
• Maîtriser les méthodologies d’étude (focus groups, enquêtes, entretiens qualitatifs).
Outils et méthodes de planification de projet avec le cycle en V
• Utiliser des outils comme Gantt, PERT et le chemin critique pour structurer les projets.
• Piloter les délais et l’avancement avec des indicateurs comme l’EVM.
Méthodes agiles
• Découvrir les fondamentaux des approches agiles (Scrum, SAFe, Kanban, Lean Startup).
• Maîtriser les rôles (Product Owner, Scrum Master) et processus (backlog, sprints, réunions).
Gestion des approvisionnements et des contrats
• Optimiser les processus d’approvisionnement et gérer les appels d’offres et contrats.
• Clôturer efficacement les contrats et les projets.
Accessibilité numérique et conception inclusive dans les projets
• Identifier les besoins d’accessibilité numérique et intégrer les bonnes pratiques.
• Appliquer les principes du RGAA pour concevoir des projets inclusifs.
Propriété intellectuelle et protection des innovations
• Identifier et protéger les innovations via les brevets, marques et droits d’auteur.
• Maîtriser la procédure de dépôt auprès de l’INPI et valoriser les protections obtenues.
Formateurs
Audrey Pinsault – marie Durance
Répartition des heures
• 76h cours + exercices
• 40h certification
Formation diplômante
ou certifiante
Éligible CPF
Financement facilité
Suivi personnalisé
avec un tuteur dedié
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
Financement CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer
des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.
Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre
À propos du centre You Web Formation
You Web Formation est un organisme de formation 100% à distance qui vous propose des formations certifiantes et diplômantes éligibles CPF.
Nos diverses formations (marketing, communication, gestion de projet, management, bureautique...) s'adressent à tous types de profils professionnels, salariés, artisans, agriculteurs, libéraux...
Elles sont pensées et élaborées par des professionnels actifs qui vous accompagnent tout au long de votre processus d'apprentissage.
Notre savoir-faire :
Nos diverses formations (marketing, communication, gestion de projet, management, bureautique...) s'adressent à tous types de profils professionnels, salariés, artisans, agriculteurs, libéraux...
Elles sont pensées et élaborées par des professionnels actifs qui vous accompagnent tout au long de votre processus d'apprentissage.
Notre savoir-faire :
- Conception des formations digitales
- Diffusion des formations via une plateforme en ligne disponible 24h/24 et 7j//7 pour avancer à votre rythme
- Gestion des financements des apprenants
- Equiope de professionnel à votre disposition du lundi au vendredi
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation



Ces formations peuvent vous intéresser

Gestion de projet : PRINCE2® 7 Foundation + ChatGPT offert
MARSEILLE, DIJON, LILLE ET 11 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Offre spéciale
Avis du centre

Gestion de projet agile avec PMP (Conduire et piloter un projet...
NANTES, CLERMONT-FERRAND, LIMOGES ET 17 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)

Chef de projet Web : Conduite de projet Web + Ergonomie de Sites Web
LILLE, MARSEILLE 1ER, STRASBOURG ET 8 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Gestion CPF
Gestion en Ligne
Agile scrum
Agile scrum CPF
Agile scrum en Ligne
Gestion d entreprise
Gestion de projet
Chef de projet
Chef de projet moa
Jira
Methode agile
Entrepreneuriat
Conduite de projet
Prince2
Home organiser
Agile scrum Paris
Agile scrum Évry-Courcouronnes
Agile scrum Mantes-la-Ville
Agile scrum Melun
Agile scrum Nanterre
Agile scrum Cergy
Agile scrum Créteil
Agile scrum Meaux
Agile scrum Beaumont-sur-Oise
Agile scrum Issy-les-Moulineaux