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Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle : parcours s'appuyant sur Leading SAFe

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Finançable CPF
Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise
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Présentiel
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Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
990 €
Prise en charge CPF
Durée
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Taux de réussite
95%
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 06 - Sophia-Antipolis
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 08 - Ardennes
  • 09 - Ariège
  • 10 - Aube
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 14 - Calvados
  • 15 - Cantal
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
  • 21 - Côte-d'Or
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 25 - Doubs
  • 26 - Drôme
  • 27 - Eure
  • 28 - Eure-et-Loir
  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 33 - Gironde
  • 34 - Hérault
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 36 - Indre
  • 37 - Indre-et-Loire
  • 38 - Isère
  • 39 - Jura
  • 40 - Landes
  • 41 - Loir-et-Cher
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 45 - Loiret
  • 46 - Lot
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 48 - Lozère
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 50 - Manche
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 53 - Mayenne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 56 - Morbihan
  • 57 - Moselle
  • 58 - Nièvre
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 61 - Orne
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 69 - Rhône
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 72 - Sarthe
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
  • 75 - Paris
  • 76 - Seine-Maritime
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 80 - Somme
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
  • 88 - Vosges
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs

La formation « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle : parcours s'appuyant sur Leading SAFe » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation en exploitant les compétences du contexte d'agile à l'échelle et des leader du changement. Elle se concentre sur l’acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d’une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d’une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle.

Cette formation vise à réussir la certification « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 7266 et réalisée par l'organisme certificateur : CROSSTHINK

Programme

Analyser la capacité d’une organisation à adopter l’agilité
(Compétence RS7266 – C1)
Objectif pédagogique

Analyser la faisabilité et la pertinence d’une transformation agile à l’échelle au regard du contexte organisationnel, stratégique et opérationnel.

Leçon 1 – Prospérer à l’ère du numérique
Agilité d’Entreprise et enjeux de transformation
SAFe comme système d’exploitation de l’entreprise
Chaînes de Valeur de l’Agilité d’Entreprise
Leçon 2 – État d’esprit, valeurs et principes
Pensée Lean
Valeurs fondamentales de SAFe
Principes Lean-Agile (vision économique, pensée systémique, flux)
Finalité compétences RS7266

À l’issue de ce module, le participant est capable d’analyser la capacité d’une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant :

les ressources humaines, organisationnelles et techniques disponibles,
les processus existants et leur niveau de maturité Lean-Agile,
les attentes, contraintes et enjeux des parties prenantes internes et externes,afin de valider la faisabilité, la pertinence et les conditions de succès d’une transformation organisationnelle agile.
Concevoir un plan de déploiement Agile à l’échelle
(Compétence RS7266 – C2)
Objectif pédagogique

Construire un plan structuré de déploiement SAFe intégrant objectifs, indicateurs de performance, outils collaboratifs et principes Lean.

Leçon 1 & 2
Business Agility
Organisation autour de la valeur
Leçon 5 – Management Lean du Portefeuille
Alignement stratégie / exécution
Financement Lean
Gouvernance Lean
Roadmap d’implémentation SAFe
Finalité compétences RS7266

À l’issue de ce module, le participant est capable de concevoir un plan structuré de déploiement des méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle, en :

définissant des objectifs clairs et mesurables alignés avec la stratégie,
sélectionnant des indicateurs de performance (KPI) adaptés au pilotage Agile,
intégrant des outils de collaboration et de pilotage à l’échelle,
appliquant les principes Lean et écoresponsables, afin d’optimiser les processus, d’améliorer la coordination entre équipes pluridisciplinaires et de sécuriser le déploiement de l’agilité à l’échelle.
Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles
(Compétence RS7266 – C3)
Objectif pédagogique

Piloter l’exécution du plan de déploiement Agile en coordonnant plusieurs équipes et en assurant la fluidité des itérations.

Leçon 3 – Agilité d’Équipe et Technique
Équipes Agile, qualité native, DevOps
Leçon 4 – Livraison Agile du Produit
ART (Agile Release Train)
Cadence et synchronisation
PI Planning
Leçon 7 – Appliquer SAFe
Finalité compétences RS7266

À l’issue de ce module, le participant est capable de piloter la mise en œuvre opérationnelle des méthodes agiles, à partir du plan de déploiement défini, en :

mobilisant les pratiques SAFe adaptées à la structure organisationnelle,
facilitant la coordination et la gestion des dépendances entre équipes,
assurant la fluidité des itérations, la synchronisation et la livraison continue de valeur, afin d’améliorer la performance collective, la prévisibilité et la qualité des livraisons.
Accompagner les équipes et conduire le changement
(Compétence RS7266 – C4)
Objectif pédagogique

Accompagner humainement et organisationnellement les équipes dans l’adoption de l’agilité à l’échelle.

Leçon 6 – Conduire le changement
Leadership Lean-Agile
Sécurité psychologique
Système de Kotter adapté à SAFe
Valeurs SAFe : respect, transparence, amélioration continue
Finalité compétences RS7266

À l’issue de ce module, le participant est capable d’accompagner les équipes dans l’adoption des méthodes agiles, en :

élaborant un plan d’accompagnement du changement inclusif,
facilitant la collaboration et la synchronisation inter-équipes,
anticipant les obstacles et en gérant les résistances au changement,
renforçant l’engagement collectif et la posture de leadership Lean-Agile, afin de sécuriser l’appropriation durable de l’agilité à l’échelle.
Mesurer les impacts et ajuster la transformation
(Compétence RS7266 – C5)
Objectif pédagogique

Évaluer les bénéfices de l’agilité à l’échelle et ajuster la transformation en continu.

Mesure de la performance Lean-Agile
Indicateurs de flux, valeur, qualité
Inspect & Adapt
Culture d’amélioration continue
Finalité compétences RS7266

À l’issue de ce module, le participant est capable d’évaluer les impacts et bénéfices de l’adoption des méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle, en :

analysant les indicateurs de performance des équipes et des flux de valeur,
mesurant l’atteinte des objectifs définis dans le plan de déploiement,
identifiant les axes d’amélioration continue, afin d’ajuster les actions de transformation et d’inscrire l’organisation dans une dynamique d’amélioration durable.

Financement

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