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Management de la performance - Accompagnement individuel

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Finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1950 €
Prise en charge CPF
Durée
20, 30, 40h selon formule d'accompagnement choisie
Niveau visé
Non diplômante
Pré-requis
Avoir un compte CPF : l'avoir ouvert avant la prise de contact pour faciliter l'inscription et avoir une identité numérique si possible
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Objectifs

L’importance du management
Animer son équipe
 Fixer et évaluer les objectifs
 Faire preuve de courage managérial
 Développer une posture de leader et de coach
 Manager les différents types de collaborateurs
 Manager lors de situations difficiles
 Accompagner le changement
Programme
Accompagnement personnalisé d'un manager expert afin de traiter vos problématiques concrètes (1h, 4h ou 7h) + accès à un elearning complet composé de vidéos de bonnes pratiques et d'illustrations via des jeux de rôle.
Le contenu des sessions individuelles est défini avec le participant pour répondre au mieux à ses besoins, en complément de l'elearning. 
A l'issue de l'accompagnement, vous passez la certification composée d'un échange avec le formateur autour des mises en pratiques terrain ainsi que une mise en situation évaluée par le formateur et un quiz d'évaluation des connaissances.

Les thèmes suivant sont traités lors de la formation :

(*) Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l'atteindre
(*) Communiquer efficacement auprès de ses équipes
(*) Mener des entretiens individuels motivants (*)Animer une réunion de travail
(*) Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement
(*) Accompagner le changement
(*) Anticiper les conflits et se positionner en médiateur
(*) Recruter via les réseaux sociaux
(*) Mener un entretien d'évolution professionnel
(*) Mener un entretien de recrutement
(*) S'adapter aux différences culturelles et créer une synergie d'équipe.
(*) Animer une équipe à distance à l'aide des nouveaux outils numériques.
(*) Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles
(*) Développer son influence de manager
(*) Adopter la posture de manager coach

Suivez en exclusivité les bonus de la formation et complétez votre programme en échangeant entre participants sur des sujets d'actualités, posez vos questions et découvrez toute l'actualité d'Inéa Conseil via notre communauté Facebook.

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