La Gestion efficace des projets, de son temps et des conflits

Management du projet, optimisation du temps et résolution de conflits

Partie 1 : GESTION DE PROJET Niveau 1

=== S'approprier les bases de la gestion de projet ===

- Définir les caractéristiques d’un projet, le rôle et les compétences clés du chef de projet
- Appréhender le cycle de vie d’un projet, les différentes étapes et les facteurs clés de succès
- Identifier les différentes étapes clés du cadrage de projet, les questions à se poser, les livrables à (co-)construire et partager : vision, objectifs, KPI, planification, gouvernance, RACI, communication, budget
- Embarquer les parties prenantes du lancement à la clôture
- Comprendre les missions et responsabilités du chef de projet pendant la vie du projet, au nom de la réussite du projet dans le respect de la qualité des livrables, du temps, du budget
- Comprendre l’importance de clôturer le projet dans une perspective de capitalisation

Partie 2 : GESTION DE TEMPS

=== Apprendre à gérer son temps et son énergie dans un contexte complexe et mouvant ===

- Analyser les obstacles à une gestion efficace du temps et des priorités
- Découvrir et s'approprier des outils simples de gestion du temps
- Identifier ses sources d'énergie et les intégrer dans sa gestion du temps
- Appliquer des astuces et bonnes pratiques pour améliorer la gestion du temps quotidienne et long-terme et gagner en efficacité
- Élaborer un plan d'action personnalisé adapté à ses besoins

Partie 3 : GESTION DE CONFLITS

=== Prévenir et gérer les conflits dans le monde professionnel ===

- Identifier et comprendre les types d’agressivité et leurs déclencheurs
- Adopter et maîtriser l’écoute empathique pour la résolution des conflits
- Améliorer la communication interpersonnelle à travers des techniques spécifiques
- Gérer l’après-conflit avec des outils de régulation et de médiation
- Explorer et utiliser les profils émotionnels dans la gestion de conflits et s’approprier les postures adaptées à chaque situation.