Gestes et Postures : TMS, prévention, ergonomie, travail sur écran (INTRA)
Groupe VSC Conseils et Formations
- Le groupe doit être composé de 1 à 7 participants maximum
- L’entreprise doit mettre à disposition une salle adaptée à la formation le jour de la session (espace libre pour les exercices pratiques, chaises, table…).
OBJECTIFS :
- Cerner les conséquences des risques d’accidents et de maladies professionnelles liés à la manipulation, au transport manuel, aux gestes répétitifs et aux postures de travail.
- Etre capable d’identifier et caractériser les risques physiques en utilisant les connaissances anatomiques et physiologiques sur le corps humain.
- Mettre en œuvre les principes de sécurité physique et d’économie d’effort.
Former vos équipes aux gestes et postures, c’est agir concrètement pour la santé de vos salariés.
En une journée seulement, cette formation permet de prévenir les troubles musculo-squelettiques (TMS), d’améliorer le confort de travail au quotidien et de réduire significativement les arrêts maladie liés aux mauvaises postures. Un investissement simple, rapide et efficace pour renforcer le bien-être, la sécurité et la performance au sein de votre entreprise.
Les bases de la prévention
- Identification des différents enjeux de la prévention pour l'entreprise
- Analyse des rôles des différents acteurs de la prévention
- Analyse du mécanisme d’apparition des dommages
- Observation des obligations réglementaires liées à l’évaluation des risques professionnels (DUERP), au port de charges, travail sur écran...
Le Corps Humain - Anatomie et pathologies : le squelette, les ligaments, les muscles, les tendons, les nerfs, la colonne vertébrale, les articulations
- Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) : les facteurs de risques et de sollicitation
Les principes de sécurité physique et d’économie d’effort
- Exercices d’échauffement musculaire
- Analyse des postes de travail et évaluation des risques associés
- Apprentissage et mise en pratique des principes de sécurité physique et d’économie d’effort
- Exercices pour réduire les contraintes musculo-squelettiques
Evaluation
Exercices d’application des connaissances : repérer à un poste de travail les situations nuisibles à la santé ou entraînant des efforts superflus ou excessifs
10 années
d'expertise
Formation diplômante
inscrite au RNCP
Formations courtes
accessibles à tous
À propos du centre Groupe VSC Conseils et Formations
Formez-vous avec Groupe VSC Conseils & Formations !
Depuis 2015, Groupe VSC Conseils & Formations accompagne les professionnels dans le développement de leurs compétences en vente, management et développement professionnel. Forts de 10 ans d’expérience, nous avons bâti notre réputation sur des méthodes éprouvées et des résultats concrets, au service de nos clients.
Nous proposons des parcours 100% en ligne, interactifs et conçus pour être directement applicables dans votre quotidien professionnel. Vidéos pédagogiques, exercices pratiques, mises en situation, quiz… tout est pensé pour que vous puissiez mettre rapidement en œuvre vos nouvelles compétences.
Notre différence : chez VSC, pas de formateurs “génériques” recrutés à distance. Nos intervenants sont des consultants experts qui connaissent le métier sur le bout des doigts, car ils l’ont exercé et continuent de le pratiquer. Ce sont des professionnels aguerris, capables de vous transmettre la théorie, mais surtout de partager des retours d’expérience concrets et actuels issus du terrain.
Pour rendre la formation en ligne plus humaine, nous avons intégré un accompagnement individuel sur-mesure. En fonction de votre formule, vous bénéficiez d’un coach attitré et de rendez-vous personnalisés avec un consultant expert, afin de travailler vos points forts et vos axes de progression. Notre équipe pédagogique est également disponible pour vous guider, vous motiver et répondre à toutes vos questions tout au long du parcours.
Prêt à passer à l’action ? Contactez dès maintenant nos conseillers en formation pour découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.
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