
Formation online Management agile et responsable
emlyon business school
Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2500 €
Durée
36 heures
Pré-requis
5 années d'expérience professionnelle
Certifications
Qualiopi
Localité
Objectifs
- Appréhender la diversité des contextes managériaux
- Favoriser l’ouverture aux évolutions managériales
- Adapter sa posture dans un environnement en fortes mutations
Programme
Points forts
Cette formation privilégie l’importance des relations humaines et des différentes formes d’écoute à travers ses cours majeurs et vous permettra de :
SAVOIR IDENTIFIER :
DIAGNOSTIQUER son mode de management et mesurer les niveaux d'autonomie des collaborateurs
ADAPTER son rôle et son comportement de manager à distance
ANIMER les nouveaux modes de travail
ADAPTER son style de management
MAKERS PROJECT
Mettre en œuvre les apprentissages majeurs du certificat, de façon créative, pertinente et inspirante. L’objectif de ce travail est de s’approprier les compétences acquises de façon plus globale et intégrative par groupe de 5 personnes. Pour cela, vous pourrez choisir plusieurs formats : vidéo, blog, BD, mini scène de théâtre, chanson.
MASTER CLASS
Une conférence est organisée pour aborder le sujet des nouveaux enjeux humains au sein des organisations : comment développer de l’agilité en renforçant les talents d’une résilience personnelle et collective.
Cette formation privilégie l’importance des relations humaines et des différentes formes d’écoute à travers ses cours majeurs et vous permettra de :
- Développer votre excellence personnelle
- Créer les conditions de la mobilisation et de l'engagement durable de vos collaborateurs
- Manager les enjeux et les impacts des nouveaux modes de travail
SAVOIR IDENTIFIER :
- les nouveaux enjeux de l'environnement de l'entreprise et ses impacts
- les facteurs clefs d'une communication efficace et stimulante
- ses stratégies de réussite et de motivation
- les dynamiques de motivation des collaborateurs
- les leviers de la délégation
- les enjeux du travail à distance
- les comportements des différentes nationalités
- les comportements nocifs
DIAGNOSTIQUER son mode de management et mesurer les niveaux d'autonomie des collaborateurs
ADAPTER son rôle et son comportement de manager à distance
ANIMER les nouveaux modes de travail
ADAPTER son style de management
MAKERS PROJECT
Mettre en œuvre les apprentissages majeurs du certificat, de façon créative, pertinente et inspirante. L’objectif de ce travail est de s’approprier les compétences acquises de façon plus globale et intégrative par groupe de 5 personnes. Pour cela, vous pourrez choisir plusieurs formats : vidéo, blog, BD, mini scène de théâtre, chanson.
MASTER CLASS
Une conférence est organisée pour aborder le sujet des nouveaux enjeux humains au sein des organisations : comment développer de l’agilité en renforçant les talents d’une résilience personnelle et collective.
Cette formation est temporairement suspendue.
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Scrum PSM® et Product Owner PSPO® - 2 certifications incluses
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